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人人都喜欢听好话，领导也不例外，这是人性使然。
赞扬领导是一门艺术，更是一个技术活。特别是现在的领导都是“人精”，对一些“拍马屁”的小伎俩，已经见怪不怪了。
对于领导适当的赞扬，能够拉近与领导之间的距离，使领导对你有一定的印象，继而能够产生一些好感。
对于赞扬领导，可能会有很多人嗤之以鼻，认为这是小人所为，不能登上大雅之堂。
但我们要明白一个道理，任何事物都有其合理之处。
比如，你对你的爱人，是不是也要进行适当的赞扬，而这种赞扬，是不是能够拉近彼此之间的距离呢？
比如，你夸奖你的女朋友，你真美。但实际上，她并不是一个大美人。但你的夸奖，却能够使她拥有一种被爱的滋味，进而能够产生一种自信心，这种自信心会由内而外散发一种风范，形成一股气质，这就形成了一种独特的美。
因此，对领导工作的肯定、支持和赞扬，既是让领导继续负重前行的动力，也是沟通交流的润滑剂，能够让领导更好地领导团队取得更大的成绩。
一是要真心实意。
对领导的赞美，要出以公心，不要为了赞美而赞美。能当上领导，不是有高智商，就是有高情商，一些小伎俩无疑会让领导看轻你的为人。
因此，对领导赞美尽量用中性词，少用或者不用形容词和副词，切忌最、很、特别等词语频频出现，甚至将领导与其他更高级别的领导相比，这都是不明智的，这会让领导者感到你言过其实，并且你的这么比较，可能会给领导带来大麻烦。
二是讲求技巧。
这里的技巧主要是指直言不讳和曲线救国。
比如，领导进行了一次振奋人心的讲话，在会后，你就可以在适当的时机，用恰当的语言进行赞扬，绝对不能用“还可以”“可以”“很好”这样的话应付了事，既要有客观的评价，又要有细节的回顾。
同时，要曲线救国，如：把大家听到讲话后的各种反馈信息传递给领导，增加你话语的可信度。
三是注意场合。
赞扬领导时，要有重点，要重场合，具体来讲，就是要赞扬领导在乎的事。
如你请领导吃饭，你就领导善解人意，没有架子，乐于“体察民情”，等等。但是，在上级领导面前赞扬的时候，就要慎重一些，不要把是非掺杂进去，以免弄巧成拙。
文章来源：官场智慧公众号，如椽巨笔（ruchuanjubi）整理首发
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