2021集团董事长年终总结会议讲话参考素材：

● 稳是前提。要坚持稳中求进总基调，着力稳住现有骨干企业，构建产业布局的四梁八柱；着力稳住生产经营形势，筑牢经济运行的根基脉络；着力稳住干部职工队伍，建强支撑发展的中坚力量。

● 收是保障。要着眼于高质量发展要求瘦身健体，着力于提升资产质量，剥离无效、低效资产，退出亏损严重、扭亏无望产业，逐步化解包袱压力，实现提质增潜。要深化内部改革，进一步优化机构，精简人员，精干队伍，提高运营效率。

● 转是方向。要立足转的现实，理清转的思路，瞄准转的目标，实现集团公司主业产能承接转移。进一步做优做强XX和XX等优势产业，注重抓住机遇涉足新兴产业，着力构建XX与XX相互支撑、共同发展的产业格局。

● 进是目标。通过项目建设、深化改革、转型发展，保持企业合理规模，实现质量稳步提升，持续增强内生发展动力。

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