战汛情丨“两天三夜”侧记：风“豫”同舟，“赣”胆相照，助力郑州全面恢复供电！

面对突如其来的河南暴雨汛情，国家电网有限公司第一时间启动应急响应，辛保安董事长视频连线指挥，张智刚总经理亲赴河南坐镇，冯来法副总会计师组织并要求国网财务部积极联系河南公司，多措并举为河南提供支持。全国各省超万名电力业务骨干千里驰援，举全网之力，打响河南灾后电力抢修保供攻坚战。

河南公司党委高度重视灾后电力恢复工作，发布 I 级防汛应急响应，王金行董事长多次组织研究制定工作方案，要求公司本部各部门履责担当，“一对一”对接相关网省公司救援队伍，全面做好后勤保障工作。

风 “豫“ 同 舟，“赣” 胆 相 照

“应急保供 后勤保障”双对接，全力服务江西732人救援队，助力郑州全面恢复供电！

1、7月22日晚23:30，财务部接到对接江西公司救援队的任务。23日凌晨4点，江西电力首批8名同志及3辆发电车顺利抵郑。

2、7月23日早上9:00，河南公司财务部刘建明主任陪同江西公司万卫副总工程师赴城东供电部，对接工作界面和具体任务。随中午赶来的3台发电车，共6台发电车分赴青年易居小区、黄河水利委员会家属院、天府小区等3个小区应急保供、2个隧道口供电排水。截至7月23日下午18:00，杨晓斌总工程师率第二批江西电力救援队员212人、11台发电车顺利抵郑。

3、7月23日晚20:30，河南公司总会计师李平文到江西驻地，参加杨晓斌总工组织的江西公司电网抢修工作协调会。李总强调：按照河南公司党委决策部署，财务资产部要在前期工作基础上，全力对接、服务好“江西救援队”，切实保障好江西公司在郑州的抗汛保电工作。会后，河南电力财务部立即召开会议，考虑江西救援队人员多、装备多，建立了“两项机制”：一是应急保供协调机制，确保不窝工，加快抢修进度，及时恢复供电；二是后勤保障协调机制，确保吃住行，让大家吃得饱、睡得好、干活有底气。

4、7月23日晚21:00，财务部加强保障小组力量，摸清江西抢修队伍到郑、在途情况，建立“酒店餐饮、住宿协调工作群”，当晚协调床位500余个，保障了所有江西援豫人员顺利入住。

5、7月24日早上，“江西支援河南防汛抢险保供电前线指挥部”正式成立。鉴于江西救援人员多、工作地点分散、抢险保供任务重等情况，为做好后勤保障工作，财务资产部与江西公司救援队建立日碰头机制，针对用餐配餐、抢修设备存放、应急物资调配、医疗服务保障等事项，及时协调后勤、物资部门及郑州公司、电力医院等予以解决。

江西公司积极表示：“ 我们是来帮助河南公司抢修、解决问题的，不是来给河南公司添麻烦的！大家有问题，尽量自己解决！”

6、7月24日，财务资产部工作人员赴江西公司抢修现场，全程协调解决现场困难和有关需求，抢修工作顺利推进。社区负责人、小区居民自发为“江西老表”送来水果、矿泉水、盒饭，打出横幅，对江西公司救援队员表示感谢……

7、7月24日17:00，河南公司财务资产部刘主任陪同江西公司杨晓斌总工程师在货站街南航新村家属院查看现场供电抢修情况。

8、截至7月24日20:30，江西公司调派7辆发电车分别对7个指定地点进行供电；投入配网抢修人员571人，开展26个小区，8条10千伏线路排查和抢修作业：其中，20个小区和3条10kV线路恢复供电。截止25日早上8：00，20个“311”小区（郑州311个未被水淹小区）全部完成，6个“162”小区（郑州162个水淹小区）完成4个。

9、7月24日晚，江西公司抢修小区纷纷送电成功。

10、7月24日23:45，国网公司张智刚总经理到某抢修小区视察“311”工作推进情况，对江西公司抢修工作表示肯定，并要求江西公司再接再厉，加快抢修进度，尽快让老百姓用上电。

11、7月24日23:55，某小区负责人与国网公司张总经理交谈，他说：“感谢国网公司给我们带来光明。郑州有你们，将很快恢复、祖国有你们，将更加强大！”

12、未完待续，听“小波”慢慢讲…………