管理是门艺术，我推崇的是“用人不疑，疑人不用”。我主内，你主外，这是我最欢喜的“军功章，有你的一半，也有我的一半”！我希望我的真命天子，我的爱人，在对待工作，如同经营家庭一样，懂得放松不是放纵！70％原则授权，就是放70％，管30％即可。授权之后，就不要再过分干涉，要宽容到70％的程度。
但是，如果你发现授权之人，没有达到预计的效果，与总体创新发展方向不符，则应该即时醒，否则，等于遗弃了自己所慎重考虑的人才，也没有非常关注他的成长动向，也没有承担起你最初授权之后的终极目标责任。
70％的授权，是被委托者应当积极发挥主观能动性，又不至于完全脱离控制，拆台失误，发生不可控的突发事件。我眼中的他，在家中懂得彼此尊重，相互赏识教育，分享阳光，分担风雨！同样在工作中，也要懂得去欣赏自己的团队。用拇指教育而非食指教育。关注到底下属的优点和不足，用70％的原则作为分界点，
以70％的眼光去看下属的优点，以30％的眼光去感受他的不足，这就是我对他的要求，同样也是他对我说的必须有！因为心中的他无数次告诉我，求大同存小异，用阳光心态去用心读人，比总躲在阴暗角落里看人，总盯着一个人的阴暗面，越看越不顺眼，越看心灵越扭曲。我更希望他如我般读你千遍也不厌倦。
