一家生产焊条的工厂,焊条在最后包装前,有检验的动作,不合格的焊条要分离出来,简单加工后,分离成2种物料,一种是药粉,另一种是焊棒,(这两种都是合格品)药粉可以加到下批重新参与生产,焊棒通过校直,也可以加到下批的生产,
药粉和焊棒属于哪种(联产品,副产品,等级产品)?
如何设置焊条的BOM,成本如何核算?
生产焊剂(类似板兰根颗粒)时,会经过5个设备,当加工到中间的某个半成品时,第3号设备将颗粒大的转到第4号设备继续加工,颗粒小的通过第3号设备的出口收集,也是合格的,只是由于颗粒小,需要重新回炉,加到第2号设备,进行再处理
如何处理这种业务?
---有位朋友提出了这个问题。我觉得像这种生产情况下,中间生产过程中产出的产品就没有必要做到系统里进行管理了,而且基本上很难做到系统里。
其实类似的需求在流程性生产企业里很多很多,例如玻璃厂的碎玻璃
不合格的焊条做拆解入庫药粉和焊棒,也可以直接在當前制令裡退药粉和焊棒到原料倉用於下次生產。药粉和焊棒我認為還是屬於原材料。生产焊剂的問題,在生產過程中出現不良,先把不良的放到一個維修的地方,再由這個地方維修選擇回到那個站別就可以了。
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