当领导准备做某件事情的时候,没有决定之前,作为下属可以点到为止的提出自己的看法,但是领导一旦决定做某件事情的时候,就不能再提出任何意见了,原因就是,领导决定的事情,作为下属一再反对,这就不是争论事实方面的对错了,而是对权力的反对,反对权力就一定是错的。高熲就是个纠结于事情的对错,反而忽略了权力的心思。
【出处】《资治通鉴》第178卷 隋纪2
【原文】伐辽之役,熲固谏,不从,及师无功,后言于上曰:“熲初不欲行,陛 下强遣之,妾固知其无功矣!”上闻之,弥不平。
【译文】隋文帝决定讨伐高丽时,高熲曾一再进谏,文帝没有听从。及至出师无功,独孤皇后又对文帝说:“高熲一开始就不愿意出征,陛下强派他前往,我就知道他一定不会成功。”文帝知道后,心中愈发愤愤不平。
【解析】当领导准备做某件事情的时候,没有决定之前,作为下属可以点到为止的提出自己的看法,但是领导一旦决定做某件事情的时候,就不能再提出任何意见了,原因就是,领导决定的事情,作为下属一再反对,这就不是争论事实方面的对错了,而是对权力的反对,反对权力就一定是错的。高熲就是个纠结于事情的对错,反而忽略了权力的心思。
一、自己执行反对的政策
1、成功了
隋文帝已经决定讨伐高丽,派遣高熲去打仗,如果得胜回来,这说明什么,这说明高熲之前的建议是错的。那么既然事实证明你高熲是错的,即使你大胜回来,也只是将功抵过。所以,一旦作为下属一旦反对领导的决策,自己又必须执行的话,即使做好了,领导也怀疑其决策能力。进一步反映出,这样的下属做不了领导,只能做执行工作,不能做决策工作。升迁的道路就此结束。
2、失败了
而实际上高熲是失败了。这个就为第三方的谗言制造了机会。本来你就反对打高丽,派你去,你因为个人的私利,故意不打赢,就是为了证明自己的正确和领导的决策失误。这是致大局于不顾失误自私自利的行为,让隋文帝无法下台。所以,如果下属反对领导决策,如果自己执行,几乎就没有成功的,即使别人去执行,他也会背后阻碍,试图证明自己的正确性。你证明领导错误,他还能不讨厌你?
二、如果别人执行该政策
1、别人成功了
那么,反对领导决定之后,领导派别人执行呢?如果别人成功了,这个无形中,自己成了领导批判的对象,相比之下,在领导眼里没有了好印象。输给了竞争对手一局。
2、别人失败了
如果别人失败了呢,这个也会被人当成离间的机会,通常使用两种手法,一个就是说你面带喜色,幸灾乐祸,让领导讨厌;一个就是被人事后推卸失败责任,说是你背后做小动作使坏。
三、事情背后有两个原因
1、内部原因,高熲不懂权力心思
经过上述的分析,貌似只要反对领导的既定决策,自己怎么做都是错,而且别人做,自己同样会受到打击和猜忌。其实核心就是高熲未能及时认识到,反对决策,就是对抗权力。
2、外部原因,高熲得罪独孤皇后
当然,这一切背后最为核心的是独孤皇后的谗言。隋文帝和独孤皇后吵架的时候,高熲为了劝解隋文帝曾经说了独孤皇后几句,就被独孤皇后怀恨在心。疏不间亲,得罪女人,职场大忌。
那么很多人会问,已经反对领导决策了,自己该怎么做呢?正确的答案什么呢?分两种情况,一种是,自己执行呢,就一定要努力做成,做成之后,立即上表夸赞皇帝的英明。如果真的打不赢,自己也要故意负伤,来个苦肉计,说明自己真的是尽力了。另外一种是,如果别人来执行决策,别人赢了,不要等等他邀功,自己一定第一时间,上表赞美皇帝的英明,自己的错误。这样让执行人的功劳,成为皇帝的功劳,自己不会接来下被对比,从而大范围丧失好印象。如果执行人失败了,这时候,千万不能有骄傲神色,而是要说自己是乌鸦嘴。是不是感觉很复杂,对了,所以,擦屁股的事情总是很难办,因此,只要我们记住这个基本权谋原理,就不会这么麻烦了,那就是,只要领导决定的事情,坚决的拥护和执行,不管事情上的对错,关键是权力上的必须顺从!本文源自“权谋智慧”微 信 公 众 号
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