7月16日，如新（中国）日用保健品有限公司黑龙江分公司（以下简称如新）因涉嫌传销被哈尔滨市工商局南岗分局执法人员查处，现场收缴“如新”系列产品100余箱，案值200余万元。
近日该局接到举报：如新黑龙江分公司以买产品入会，发展下线拉人头的方式进行经营活动，可能涉嫌传销。两名执法人员通过他人介绍进入该公司内部，交纳了1300元入门费后成为其会员，并掌握了其传销经营活动的内部制度。
而如新黑龙江分公司负责人王某称，该公司一直以直销的方式进行经营活动，没有收取高额入门费。并对其公司宣传材料中“销售员工销售奖金制度”中提到的“每售一种产品公司支付5％奖金”的说法予以否定。（据2007年7月17日《黑龙江晨报》）
如新此次撞上“枪口”并没有在业界引起太多的轰动。如新涉传，而且是被执法部门卧底查处的，这不能不说明，该公司在受限区域外的经营管理上还存在诸多漏洞，这是值得直销企业，尤其是拿牌的外资企业深思的。一段时间以来，管理部门不仅加大了对直销企业的监管，同时也加大了打击传销的力度。因为，多数外资企业的经营网点遍布全国，经营模式也各不相同，加之区域限制等因素，一些外资直销企业“转型”拖泥带水，以至于频繁发生直销企业涉传事件。监管部门采取“卧底”执法查处企业经营违规的做法，充分说明了这一问题的严重性。
从政府行政智能角度考虑，作为直销监管部门更多的行政职能应该是对行业发展的规范引导，对企业经营的监督管理，从行政管理的层面规范、引导行业的发展。作为监管部门，其职能过于偏重监督而疏于规范、引导，说明企业在日常经营中还存在诸多的不规范，从而使得监管部门不得不采取强硬的“卧底”策略，期望通过强化监管整肃市场秩序，从而引导企业走上规范经营的道路。
就“卧底”执法而言，内蒙古、吉林、黑龙江等地工商执法手段的变换，也印证了传销活动在东北地区异常猖獗的现实。
合法企业频繁涉传并成为常态是值得思考的。此前，绿之韵、永春堂等企业都曾被工商部门“卧底”查处过。企业“涉传”不仅损害了企业的利益，同时也扰乱了直销市场的正常秩序。拿牌企业被卧底工商查处，既说明了企业在经营过程中存在严重的问题，又表明了国家监管直销的新动态。
“涉传”一直是直销企业从事经营的一个软肋。众所周知，企业只有获得直销经营许可并履
近日该局接到举报：如新黑龙江分公司以买产品入会，发展下线拉人头的方式进行经营活动，可能涉嫌传销。两名执法人员通过他人介绍进入该公司内部，交纳了1300元入门费后成为其会员，并掌握了其传销经营活动的内部制度。
而如新黑龙江分公司负责人王某称，该公司一直以直销的方式进行经营活动，没有收取高额入门费。并对其公司宣传材料中“销售员工销售奖金制度”中提到的“每售一种产品公司支付5％奖金”的说法予以否定。（据2007年7月17日《黑龙江晨报》）
如新此次撞上“枪口”并没有在业界引起太多的轰动。如新涉传，而且是被执法部门卧底查处的，这不能不说明，该公司在受限区域外的经营管理上还存在诸多漏洞，这是值得直销企业，尤其是拿牌的外资企业深思的。一段时间以来，管理部门不仅加大了对直销企业的监管，同时也加大了打击传销的力度。因为，多数外资企业的经营网点遍布全国，经营模式也各不相同，加之区域限制等因素，一些外资直销企业“转型”拖泥带水，以至于频繁发生直销企业涉传事件。监管部门采取“卧底”执法查处企业经营违规的做法，充分说明了这一问题的严重性。
从政府行政智能角度考虑，作为直销监管部门更多的行政职能应该是对行业发展的规范引导，对企业经营的监督管理，从行政管理的层面规范、引导行业的发展。作为监管部门，其职能过于偏重监督而疏于规范、引导，说明企业在日常经营中还存在诸多的不规范，从而使得监管部门不得不采取强硬的“卧底”策略，期望通过强化监管整肃市场秩序，从而引导企业走上规范经营的道路。
就“卧底”执法而言，内蒙古、吉林、黑龙江等地工商执法手段的变换，也印证了传销活动在东北地区异常猖獗的现实。
合法企业频繁涉传并成为常态是值得思考的。此前，绿之韵、永春堂等企业都曾被工商部门“卧底”查处过。企业“涉传”不仅损害了企业的利益，同时也扰乱了直销市场的正常秩序。拿牌企业被卧底工商查处，既说明了企业在经营过程中存在严重的问题，又表明了国家监管直销的新动态。
“涉传”一直是直销企业从事经营的一个软肋。众所周知，企业只有获得直销经营许可并履
