一放就乱一管就死,这是每个单层经理成为隔层总监必须迈过去的一道坎。怎么办?送你6字箴言,抓大放小管细。
概念,抓大放小管细
例外原则
提出科学管理的那个美国管理学家泰勒认为,为了提高效率和控制大局,上级只保留处理例外和非常规事件的决定权和控制权,例行和常规的权力由部下分享。这句经典名言在管理学上被称之为例外原则。
洛克忠告
所谓关系就是一套严格的监督制度,英国教育家洛克说没有有效的监督就不会有满意的工作绩效,明智的管理者会利用监督这把利剑,促使员工们既有心,有紧迫感,又满怀热情的投入到工作中去。
运用:6字箴言,抓大放小管细
第一抓大。
抓大的意思是只管大事,执行例外原则,财务上的预算制,管理上的流程化都是不错的方法。
第二放小。
放小就是授权。授权不是一句这件事交给你就完了。
放下首先要知道什么算小,所有财务预算内管理流程里的事都是小事,对于小事总监要懂得让经理决策怎么做。你可以试着不直接回答下级的问题,当下级有问题,你可以让他自己提方案点评方案,而不是回答问题。
第三管细
很多管理者都在说抓大放小,但常常忽视管细。
总结:认识抓大放小管细
从经理到总监最大的不同就是你不直接管理一线员工啊,所以必须从兄弟们跟我上式的单层管理过渡到隔层管理,记住六字箴言,抓大放小,管细。克服,一放就乱,一管就死的状态。
企业高层无为,中层有所为,基层无所不为,企业才能大有所为。
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