对于房地产经纪行业来说，房源管理一直是一个让人头痛的问题。不管你是刚入门的房产经纪新人，还是已经混迹了几年的店经理，或者已经是可以独当一面的区域经理。每天都还是要面对各式各样房源管理方面的问题。虽然房源管理看起来简单，但处理不好则会让房产中介的房源群发、房源采集等等工作效率大减，所以将房源管理这门课修好，在房源信息与客户之间自由协调的把控，才是一个好的经纪人才有的样子。
对于房源管理，作为一个经纪人自己心里要有一个明确的管理制度。
一、对于区域经理和店经理来说，作为管理层，应该在房源开发上下更多的功夫。不管是分区域开发，还是从物业、保安、市场专员等方面入手，只要拿到资料，就应该着手制定一系列相关开发方案，让想法落地，快人一步的拿到更优质的房源。
二、在拿下一个房源之后，经理们则要按照手下的人力资源分配相关房源。经纪人则需要建立自己维护责任盘的销控表，对负责的每户业主的状态做出区分：出售、出租、自住、空置、无效。出租、出售属于待售待租房源的维护范畴，重点关注空置状态的房源业主，及时跟进，第一时间掌握业主的租售意向。
三、在维护自己责任盘和资料更新的前提之下，每个区域应该加强跟进维护，对各个经纪人手下的房源进行分类，以便更好的管理。同时把握好每个经纪人手头上的房源分布情况，适当进行调配。
四、各经纪人在确定名下房源数量后，按照房源制度对房源定期跟进，并将跟进情况录入系统，店经理对一定周期内没有跟进的房源进行处理，总部抽查。
五、在以上基础之下，房产经纪人要将自己管理的房源中的优质房源推荐出来，通过将各个优质房源汇总，适时的针对这些优质房源做一些营销计划，并将这些计划实施到每个分店，每个经纪人手中，争取用最小的资源进行最好的营销手段，当然还应该制定一个灵活的优质房源标准，以提高效率。
而在把握好这些实体楼盘的房源之外，同时应该重视网络资源。作为一个聪明的经纪人更是不能放过这种免费发布房源信息，免费采集房源的机会。重视网络渠道，开通网络端口，官网同时展示房源，根据各个渠道新上客户量的效果决定投入精力的大小，配套以相应的端口管理规定加强费用、发布、下架、展示等环节的管理，总部设定专门的部门和人员管理网络端口。
将网络端与门店端紧密结合，另外做好门店接待工作，经理人们做好网络与门店方面的数据统计，并做好二次维护。对于老顾客的维护也是获得新房源资讯的一个重要渠道，只要做好以上这些方面，就可以有条不紊的管理好自己的房源。同时为后期的电话沟通，带客户看房，进一步交易等做好准备，大大增强了工作的效率和成功的机会。
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