演讲过程出现突发事件的处理策略 罗明成功学励志演讲
2015-10-14 16:48阅读:
面对意外的四大法则
镇定镇定再镇定
遇到任何突发事件,你都要保持清晰的头脑。当突发事件发生时,你可能会瞬间感到尴尬,这在所难免,没有关系,最重要的是你一定要迅速使自己冷静下来,再做应变处理。
向前而不是向后
不管任何突发事件的处理,都要切记向前而不是向后。所谓的向前就是你要敢于面对问题,处理问题(不管任何问题),而不是遇到问题就恐惧,退缩,心慌意乱,不知所措。
举例说明:我有一次看到一个老师在演讲时,下面就人故意挑刺,大声喊“别讲了,全是乱讲”。我想如果你在演讲时遇到这样的听众恐怕也很难处理吧!不过类似这样的问题处理方法也有很多种。在这里我先向你介绍一下那位演讲的老师是怎么处理的?只见他向前跨了一步,用自己老虎般的眼睛死死盯着刚才那位挑刺的听众,没讲任何的话,时间长达1分钟之久,直到那位听众尴尬离开现场为止。接着,他笑一笑,向听众说:“不好意思,刚才一个小意外,浪费了点各位的时间,不过没关系,我们现在开始赶回那点时间。”然后就开始演讲。
他这种沉着,冷静,向前而不是向后的处理方法,首先是博得了我的赞赏,可行。
在开始下面内容之前,我要做一个基本声明:“此书中所有关于演讲技能的演绎方法都仅供参考,不可原版照搬。”你可能会问:“为什么?老师这么小气吗?”当然不是,是因为有的演讲技巧必须因人而异,它要与你的面部表情,声音及其他因素相互配合,方可达到一定的效果,否则,适得其反。
不要与听众争辩
你每一次与听众争辩,不管是赢还是输,都会加剧你与听众间的矛盾,你都会失去一批听众。因为演讲不是辩论。你赢了,听众觉得没面子,下次就不来了;你输了,听众觉得你没水准,下次也不来了。况且,从你与听众辩论的那一刻开始,你就已经输了。首先,你作为一个演讲者心境修炼就不够高,无包容力。古人曰:“量宽才能得人”。
学会包容听众
包容,绝对是沟通与处理问题最好的方法之一。可惜的是,很多人都忽视了这一点。在演讲现场,即使听众真的错了,你都不能直接指出,道理很简单,因为你是演讲者。我记得在学校的时候,老师送给我一段古代格言,坦白的讲,这些年因为这段格言使我少犯了很多错误。分享给各位,期望对各位能有所帮助:
静坐常思自己过,
闲谈莫论他人非。
能
镇定镇定再镇定
遇到任何突发事件,你都要保持清晰的头脑。当突发事件发生时,你可能会瞬间感到尴尬,这在所难免,没有关系,最重要的是你一定要迅速使自己冷静下来,再做应变处理。
向前而不是向后
不管任何突发事件的处理,都要切记向前而不是向后。所谓的向前就是你要敢于面对问题,处理问题(不管任何问题),而不是遇到问题就恐惧,退缩,心慌意乱,不知所措。
举例说明:我有一次看到一个老师在演讲时,下面就人故意挑刺,大声喊“别讲了,全是乱讲”。我想如果你在演讲时遇到这样的听众恐怕也很难处理吧!不过类似这样的问题处理方法也有很多种。在这里我先向你介绍一下那位演讲的老师是怎么处理的?只见他向前跨了一步,用自己老虎般的眼睛死死盯着刚才那位挑刺的听众,没讲任何的话,时间长达1分钟之久,直到那位听众尴尬离开现场为止。接着,他笑一笑,向听众说:“不好意思,刚才一个小意外,浪费了点各位的时间,不过没关系,我们现在开始赶回那点时间。”然后就开始演讲。
他这种沉着,冷静,向前而不是向后的处理方法,首先是博得了我的赞赏,可行。
在开始下面内容之前,我要做一个基本声明:“此书中所有关于演讲技能的演绎方法都仅供参考,不可原版照搬。”你可能会问:“为什么?老师这么小气吗?”当然不是,是因为有的演讲技巧必须因人而异,它要与你的面部表情,声音及其他因素相互配合,方可达到一定的效果,否则,适得其反。
不要与听众争辩
你每一次与听众争辩,不管是赢还是输,都会加剧你与听众间的矛盾,你都会失去一批听众。因为演讲不是辩论。你赢了,听众觉得没面子,下次就不来了;你输了,听众觉得你没水准,下次也不来了。况且,从你与听众辩论的那一刻开始,你就已经输了。首先,你作为一个演讲者心境修炼就不够高,无包容力。古人曰:“量宽才能得人”。
学会包容听众
包容,绝对是沟通与处理问题最好的方法之一。可惜的是,很多人都忽视了这一点。在演讲现场,即使听众真的错了,你都不能直接指出,道理很简单,因为你是演讲者。我记得在学校的时候,老师送给我一段古代格言,坦白的讲,这些年因为这段格言使我少犯了很多错误。分享给各位,期望对各位能有所帮助:
静坐常思自己过,
闲谈莫论他人非。
能