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业委会成员应该拿工资吗?社区接管物业服务是好办法吗?
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2022.07.13 上海

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很多业主认为业委会成员应该不拿工资?你认为呢?

如果要拿工资,看是谁给发工资,如果聘请物业公司,物业公司给业委会发工资,这无形之中就是运动员给裁判员发工资了,所以多数的业委会不拿工资,只有办公费用,水电费,有的地方还有些餐饮费用。

业委会好干嘛?真的不好干,出力不讨好的工作性质。

所以如果想让业委会干得好,我个人认为应该给业委会成员发放基本的劳务补贴,不能叫工资,只能是劳务补贴。

因为业委会是要换届的,人员并不是绝对的固定人员,如果发工资就牵扯到国家规定的五险一金问题,所以最好的办法就是劳务补贴形式发放,或是咨询管理发放劳务补贴。

但是这个钱不能由物业公司发放,否则还是一个道理,拿了谁的钱,自然替谁说话不是吗?

业委会的主要工作方向和目标是什么?

个人理解,大家可以讨论。业委会首先要是懂物业服务管理的人,这些人的条件我在很多文章里写过,要有一些条件限制,不是谁想到业委会都行的。尤其是某些小区的个别一些不交物业费的业主,这种人基本都是被物业公司收买的对象。

所以通过一个业主平时的行为,是否按时缴纳物业费,是否按时缴纳停车费用,可以基本判定这个人初衷和目的。

这种人如果带头组织成立业委会,是没什么大问题的,因为他是合法手段带领大家走向另外一条合法之路,中间不会出问题,不交费,在法律上首先违法了,不能因为物业服务达不到个人满意,就用违法行为对抗物业公司。

有合法的手段为什么不用,说明个人素质,个人动机,都是有待商榷的。在法制时代,任何事情都应该在合法的程序中,合理维权。

物业服务不满意,说了也不改,我们组织业委会,把这个物业公司换掉,找一家按照我们需求提供服务的物业公司,或是几家专业服务公司都可以,所以这是合法过程,外加合法手段。

我们还要明白一个基本道理,任何服务都是有价的,如果要想免费服务,一定是有人要吃亏的,所以有些地方自管,自治我认可,也希望自治,自管的小区, 有人愿意奉献自己的时间,精力。

以前写过很多次,这些人都是离退休人员,有些人退休金高,还想管个事情,业委会工作对于他来讲刚好契合,这样最好,但是这是特例不是普遍现象。

发生一些专业性问题,这些人解决不了,家长里短的可以,设备坏了,停电,停水了,有些操作时间需要上岗证才能操作。

比如跳闸了,小区的配电柜不是你家空开,随便一推就好了,如果你们见过小区的配电柜,就知道,这个不是我们想象的那个样子。

搞不好还要出问题,这个时候,我们的自管,自治小区可能会抓耳挠腮,小问题就变成大问题了。

关键时刻就发现,有个有证的电工,还是管事的,还是管用的。

尤其是很多小区有电梯,这个特种设备连物业的人都一般不懂,出问题都是等救援,如果自己小区有培训过的物业工作人员,这个救援时间就会比较及时。

如果全是离退休人员,你想想这个过程会有多久,被关在电梯里业主能满意才怪,所以有些事情,有一利就有一弊,这个要衡量清楚,想明白,不要为了短暂的痛快,影响长久的使用体验。

再说了,又不是没有办法让问题得到解决,我们要的不过是能透明的监督物业公司,和其他和业主相关的透明服务,于情于理我们都是合理要求,所以没必要那么感情用事,谁能解决问题,谁来给我们服务就好了。

社区接管物业服务是一剂良药吗?

社区是干什么的?社区一般都管理服务几个小区甚至更多,所以社区有一些工作人员,但是总体来说,一个物业公司服务一千户业主,需要40-60人左右,但是一般社区的人数配置,没有40人。

我们如何让本来应该400人的服务队伍,靠40人来完成,这是个不可能完成的任务,也是不现实的。

有些业主认为这就是社区干的事情,请问谁来给这些额外付出的劳动人发工资,如果拿了工资是替物业公司工作,还是替社区工作。

有些社区接管是无奈之举,也是暂时性行为,会代管一些没有物业公司的小区,这都是要超常付出代价的,不能因为这些社区工作人员兼顾了物业服务管理工作,就想当然的认为,这样你看不就减少了业主们的物业费支出了吗?

首先这是错误理解,社区代管也要出人出力,只是这些人力没有算在业主应该付出的费用里,这是暂时性,不是长久可以持续的。

其次,有些人这样算账,就是把物业费的人力成本给节约了,这样实际也是错误的算账方法,也是不合理的,有人劳动干活,获得报酬是很正常的,合理的薪酬才能获得对应的服务,这也是合理的,免费的午餐不存在。

不可能让社区工作人员,长期免费为小区提供物业服务,社区工作者,有自己的分内工作,只是我们多数业主不知道一个社区工作人员要服务多少户业主罢了,有时间可以去参观下你们家门口的社区办公室,看看社区工作的具体情况,然后你就不会觉得应该把物业工作分配给社区工作人员了。

最后一点,社区工作人员接管物业公司服务,同样面临着监督工作,你认为是社会公司方便监管,还是社区接手后方便监管,这是一个经验问题,没点社会经验,还真不好选择。

我们抛开物业公司,抛开社区,我们想想生活中,我们有哪些监管措施是适合放在物业服务监管中的,有哪些情况是可以通过监督,监管提高服务整体质量的,当我们的思维广度被打开之后,有些问题也许就自然有答案了。

但是不排除习惯性思维影响我们的深度广度思考。有个笨办法,叫拿来主义,也是可以解决问题的。

以后看到哪家做得好,直接拿来照抄就行了简单实用。

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