7月27日小寨赛格购物中心发布一个认错广告，
大致内容就是他们错了，
4月份，购物中心把停车费上调到10元一小时，
现在重新调整价格，除了周末节假日调至6元一小时，
其它时间回归到2元一小时，
同时还要免费几天，
这个认错的广告背后折射出存量经济时代，
商家主导商业规则正在被重构，
自以为是的行为往往会导致快速打脸，
小寨赛格可能认为自己品牌，
忘记了消费者才是衣食父母，
内部数据我们不知道，但是经过几个月的实践，
购物中心人流直线下滑，
所以才有了7月27日的正式认错道歉广告，
你说早知今日何必当初呢？
现在的市场是一个存量市场，
西安不缺乏各类购物中心，
多数购物中心都是类似相同的，
熟悉西安的都知道，金花的钟楼店已经闭店了，
在存量经济市场中，供给侧是相对丰富的，
而人们的被什么吸引来购物，
这个则是购物中心，大老板要想清楚的，
可能小寨赛格认为自己是个品牌，
但在消费者心中，我去哪里购物都可以，
高端可以去SKP，和赛格类似的购物中心也不少，
未来随着更多的购物中心建成，
更明确存量市场竞争将会彻底内卷。
所有的生意本质是人，是流量，
看懂这个才有机会在未来有立足之地，
不要觉得有什么是一成不变的，
更不要觉得消费者可以被随意玩弄，
存量市场的可怕是多数老板们没有经历过的，
今年夏天几乎所有的冰淇淋雪糕销售减缓，
侧面说明两个问题，
一个是添加剂的食品安全，
一个则是消费者可以选择拒绝消费，
消费者主导的存量经济市场正在萌醒，
很多消费者总觉得自己弱者，
消费者只要简单的选择几个月少吃少用，
厂家马上就能感觉的盛夏的寒意。
生产厂家谁能提前转身，
马上推出无添加，低添加的产品，
谁就会重新获得消费者的选择认可，
存量市场的竞争将会以另外一种维度开始蔓延，
这种趋势必然会影响更多存量市场。
可能很多我的粉丝朋友不明白，
为什么会说这个存量经济时代，
因为物业行业房地产行业都进入了存量时代，
物业行业已经到了必须变革的时期，
房地产行业的拐点已经非常明确，
除了一线城市的一线位置以外，
房产红利时代正式开始10-30年的陡升到缓降时代，
当然不排除有些地区的房产出现预知不了的某些特殊动态，
所有行业的都基本正式进入存量经济时代，
用俗话讲就是供大于求的时代开始了，
所有老板的经营思维如果不变，
你们很难适应这些变化，
还试图让自己的一亩三分地牢牢掌控在自己手里，
你会遇到的挑战就是各种跨界打劫式超维度竞争，
就是别人以高于你几个维度竞争格局和体系来获取你的一亩三分地，
突然之间你就发现，怎么突然掌控不了任何事情了，
看过三体吗，高纬度收割低纬度事物时，
多数时候你不知道为什么，
自己建立几十年的优势壁垒一夜间土崩瓦解，
消失没有了，
当你还能意识到这种降维打击时，
你离这种致命攻击真的不远了，
想一想，
你的物业公司有什么是你能做而别人不能做的，
想一想，
你的关系资源能不能为了你牺牲他们自己，
想一想，
你能提供的服务算是服务吗？
大家都能做的事情，叫做义务，不是应该的吗？
想一想，
如果别人通过更高维度来抢占市场，你有什么办法来抵御化解，
想一想，
如果你的小区成立业委会，不要你了，
你有什么理由让小区业主再次选择你，
想一想，
你能为小区业主提供什么价值服务，或是价值创造，
如果你都没有答案，没有想过，
恭喜你，
你就是那个传说中，要被干掉的那个。
老板最应该投资的是自己，
只有视野足够大，很多商业机会自然不会错过，
否则因为自己眼光的局限，别人再给你说什么，
你也很难理解，甚至看见也不觉得有什么，
我们身边错过多少机会，
是别人告诉我们，而我们主动放弃的，
每个人都碰见过，失去过，回头想想是不是很傻，
如果时光可以倒流，我们最想做什么，
其实思维背后的逻辑是信息差，
人和人之间总是存在信息差的，
一个信息差可能不会影响太大，
10个，100个，1000个所产生的结果将是巨大的，
这个世界的真相就是赚钱永远都是信息差产生的，
当你没有足够视野和认知的时候，
告诉你过多的信息差也是不会产生任何作用的，
只有一个方法可以弥补这些问题，
就是破除原来的认知圈层，拓展更多的人脉，
见识更大的世界，
听听不同的思维碰撞，
也许那天你就成为了我们的合伙人了。
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