深圳物流业：用供应链“推平世界”

    2007年12月27日    深圳商报

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“专业供应链服务是推动世界变平的力量。”怡亚通总裁周国辉说，“过去的10年，我们把中国的商业道路变平坦了；今后的10年，我们将把世界的商务变得更平坦。”

这个理念与今年全球最畅销的商业图书《世界是平的》一脉相承。事实上，不止是怡亚通，也不止是中国，更确切地说法应该是“‘供应链管理’正显示出风扫一切企业的魅力”。

借助供应链管理平台，国内外的企业正逐渐冲破一切商业障碍，实现更敏捷、更快速的发展。

“21世纪，市场竞争将不再是企业与企业间的竞争，而会是供应链和供应链之间的竞争。”——而伴随着全球制造业纷纷将资金、技术大规模向核心业务转移，给背靠“世界工厂”的深圳物流业带来了一个预示，也许明天，我们就将融入世界级的供应链之中。

走进国际市场的深圳供应链物流

一切尘埃落定。

今年物博会期间，腾邦集团分别与法国XOInternational公司，CiorgioGori国际有限公司敲定共计高达1.4亿美元供应链及电子商务大单。同时，深圳越海与飞利浦签署涉及金额高达30亿元人民币的物流服务合同，正陆续从纸面走进现场。

事实上，不单是制造业领域，包括DHL、TNT在内的全球物流业巨子也纷纷向深圳企业伸出了橄榄枝。日前，擅长于供应链经营的美国第二大物流企业AMB又斥资8.78亿元人民币，平静落户深圳。

“这意味着深圳将开始进入物流生产供应链的国际市场。”市物流与采购联合会秘书长郑艳玲认为，随着国外物流资金和技术大规模流入，作为全球“工厂”核心的深圳，将在很快时间内融入世界级供应链。

供应链让所有企业受益

今天，当你与深圳的一些物流企业负责人聊天时，“供应链”可能是他们提及最多的词汇之一，而假如你仅仅是希望了解“物流”，他们或许会显得少有兴趣。

到底是做物流还是做供应链？为什么要做？道理其实很简单。

“一家销售额为300亿元的企业，以销售额5％来计算物流成本的话就是15亿元。而物流成本每降低1亿元，就意味着增加1亿元的利润。”腾邦董事长钟百胜笑言，跨国公司在把中国变成世界工厂的同时，也把全球供应链带到了中国，而要降低成本，整合资源，加快资金流转，就要处理好物流供应链的问题。

以怡亚通为例，目前，这家从IT物流飞速成长起来的企业，正为飞利浦的液晶显示器、小家电、灯具等产品提供供应链服务。

当飞利浦的相关产品从其位于国内的上游OEM厂流出之后，怡亚通便开始接过原本属于该企业自身运作的环节：将产品出口到国内的保税物流中心或园区→保税区仓储管理→分销执行。接着，由怡亚通将相关产品布局到飞利浦代理商、终端客户最近的区域→再由分销客户向怡亚通提货→完成销售。

“如果没有专业供应链服务，飞利浦将需要与分布在不同国家、地区的近十个物流服务供应商打交道，而怡亚通将这一复杂的链条整合为一，飞利浦只需通过一个接口与怡亚通合作就可以了。”怡亚通运营总监曹杰表示。

从2005年年底至今，飞利浦在中国市场的电脑显示器有一半左右是通过与怡亚通的合作推向市场的。而飞利浦中国区总经理郭元龙也曾对外界表示：“通过该合作，飞利浦节省了2％以上的成本，加快了资金周转。”

推动“中国制造”向“中国创造”转型

正因如此，今天，越来越多的企业开始表现出对供应链的热情。

“幸运的是，深圳的物流企业较全国已先一步向供应链管理转型，并且，我们的产业升级步伐也迈得很快。”郑艳玲指出。除了怡亚通、亦禾、招商物流等资产过亿的企业外，深圳正有越来越多的物流企业在重组和改制中，表现出对供应链管理的浓厚兴趣。

对此，周国辉的评价是“这对‘中国制造’向‘中国创造’的转型有着重要意义。”他认为，“目前，‘中国制造’已经成为全球经济中的重要力量，但‘中国制造’需要提升一个层次，这要求有更多的创新。”

对于目前国内绝大多数企业所持“小而全、大而全”的运作理念，周国辉表示无法认同，”因为所有运营环节都由自己来做，将让企业无法集中时间、资源、精力来加强企业的核心能力。”

“专业供应链服务商就是要帮助中国制造企业专注在核心能力的发展上，如研发创新、品牌营销等。而在这一过程中，也将让我们具备更加巨大的发展空间。”对于企业的使命与未来预期，周国辉显得相当自信。

品牌动态

中天元：塑造品牌创造价值

【本报讯】（记者段思羽）2006年5月，经过深圳市重点物流项目专家组评定，“中天元盐田国际物流中心”成为盐田港保税物流园区第二批“重点物流项目”；同年底，“2006年度深圳市高端服务业十大最具成长型物流企业”评选结果出炉，中天元榜上有名；2007年8月，经过参评企业激烈的角逐和物流专家严格评审，中天元脱颖而出，被评为“2007年度深圳市重点物流企业”；同年10月，中天元上榜“2007年度中国物流最具商业价值品牌企业”、“2007年度中国物流诚信品牌建设功勋企业”。

然而，企业的成功离不开核心灵魂人物的引航，中天元集团掌舵人姚振发董事长也由此被评为“2007年度中国物流诚信品牌建设杰出企业家”。

快速的成长、系列的荣誉、业界的肯定……一时间，“中天元”成为行业内家喻户晓的知名品牌，中天元也再次成为业界关注的焦点。

全力打造效益型综合物流运营商

作为一家全方位、多元化的集团，中天元现拥有全资企业6家，在深圳市福田保税区、盐田港出口监管区、盐田港保税物流园区等区域拥有不同业态的保税监管仓库达16.2万平方米。

1998年，中天元开始聚焦物流业；2000年伊始，集团将“第三方物流和供应链管理（3PL＆SCM）”确定为企业发展的“核心战略”。历经10年的沉淀和发展，中天元现已拥有了一支精专的作业管理团队、一群世界500强的客户和一批共同发展的忠实合作伙伴、一个布局合理完善的软硬件物流资源、一块信誉资质卓著的企业品牌和一种与客户共同成长共创价值的经营理念，凭着“信心、专心、用心、诚心”的服务理念和“诚信、创新、共享、增值”的经营理念，在风起云涌的物流市场崭露头角。

目前，通过中天元供应链管理公司、中天元物流公司、中天元仓储公司、中天元报关公司、中天元实业公司五家专业化的实体物流运营，实现了集团3PL＆SCM服务向纵深方向拓展，并同步于重庆、北京等区域横向延伸。至今，中天元已为NYK、PCH、JSI、ARROW、SONY、TNT、IKEA、MUFG、SIENENS、HANJINLOGISTICS、K－LINE、PHILIPS、IDS、CGL等知名企业提供综合物流服务及个性化物流解决方案，并成为福田保税区内最年轻且最具规模和效益的企业。

“现在，集团正逐步发展成一家以保税仓储运营及物流供应链管理、海关监管仓储及国际物流配送、报关报检、物流项目开发及管理、专业配送为一体的效益型的综合物流运营商。”姚振发这样说道。

以创新专业创造客户价值

前进中的中天元正携同每一位员工和合作伙伴一起实现梦想。中天元坚持以效益和谐赢得客户，坚持以物流战略为导向，以客户需求为标尺，实现客户需求与企业自身优势的高度重叠，营造持续创新的企业文化，致力于构建完善的客户服务网络质量管理体系，正逐步实现精细化管理，将“诚信、创新、效益、贡献”作为立业之本，实现了企业的和谐发展。

姚振发表示：“中天元将一如既往地以‘持续改进创新、体现专业风范、创造客户价值、树立行业品牌’为企业追求，并以此致力于价值增长引领企业的成长，以科学规范的管理和大胆的创新拓展实现企业的稳健经营和持续发展。”

“紧跟全球一体化趋势，追随深圳物流业的前行步伐，中天元集团将在行业发展与企业成长的双重背景下，在物流领域内持续创新，与各行巨头携手，与竞争对手竞合。争做物流界的标杆企业，并努力实现多方‘共赢’。”姚振发表示，“面对来之不易的成绩与荣誉，中天元人将保持清醒，以此为起点，时刻铭记我们的使命，投入更多的创新、贡献元素，以中天元人特有的‘自信、务实、执着’的人文精神，蓄势待发、不断前行，相信我们一定会走得更远。”

作者:本报记者顾瑾