当好管理者，7种姿态必须具有

作为一个管理者，必须要懂得一点领导艺术。以上七条，不可不记。

下属犯错，可以表示理解，并给于安抚，但是造成的损失不能不追究，不处理则下次还犯。

优秀人才，企业可以适当照顾，但是决不能迁就他的缺点，否则他就会恃宠而骄。

对企业功臣，有功重奖，但如果据此就委以重任，可能会居功自傲或者功高盖主。

对于老臣，必须敬重，但是绝对不能畏惧。畏惧了，就不会把你放在眼里。

对于上下级关系，必须用感情联络，但绝对不能依赖，否则就失去自主性。

对于自己欣赏的人，可以相信他，但相信不代表不去监督。对于工作创新，要鼓励但不能强求，否则会适得其反。