阿里的薪酬体系揭秘

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阿里的级别定义

P序列=技术岗 M序列=管理岗

其中P6、P7、P8需求量最大，也是阿里占比最大的级别

很多校招拿到了P6+offer的同学，正处于最庞大但又最尴尬的级别中段，至于为什么差一点儿没拿到P7，难道是HR在省招聘费?

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阿里的岗位薪酬

·阿里薪资结构：一般是12+1+3=16薪

·年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个月

·股票是工作满2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完

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阿里的考核晋升

考核内容：业绩和价值观各占50%

考核频次：季度考核为主

淘汰标准：连续两个季度，成为末尾10%

晋升条件：上年度 KPI 达3.75

评价形式：三对一的考核，比如你是个经理，上级是总监，总监的上级是副总。那总监在考核经理的时候，副总要参加，还要加上相应部门的人力资源，这样防止“一言堂”。

绩效评分标准，分为六档，分别是：

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一直以来阿里薪酬体系，都是不少标杆企业争相学习的对象，但往往只学到了皮毛，没有办法真正提升管理效率。上面也只是一个粗浅的介绍，想要学习阿里管理最好的方式，就是走进阿里内部，走进杭州总部，亲身考察体验。