有激情才有动力 有压力才有作为

文/李学山

当前，为了积极应对煤炭行业经营困难的压力，全省煤炭行业都在积极寻求破解之道，对于外界大形势的变化，我们无能为力，只能是顺应趋势，积极把握。现在对于我们来说，工作的重点应该是放在着眼内部管理，优化各个环节上，充分激发团队凝聚力和创造力，施展每个员工的个人才华，上下同心，精诚合作，立足岗位做贡献，一心一意创佳绩。

在迎战困难，发挥能力创造方面，作为普通员工一定要建立两个意识。

一是“抢抓机遇”意识。现在的困难是系统性困难，不是我们一家公司所独自面对的。正是因为困难，才能考验我们企业的综合竞争力。我们必须认识到，现在遇到的困难，从乐观方面来看，恰恰就是一种机遇。就全省来看，至少70%以上的矿山企业不能适应现在的形势变化，有的亏损，有的根本难以保障工资发放，有的甚至濒临破产的境地。与他们对比，我们在集团公司的正确领导下，充分利用我们自身的灵活经营优势，虽然也感到经营困难的压力，至少我们的员工生活还是有保障的。只要我们继续练好自身的经营管理内功，我们完全具备在逆境的条件下求发展的能力的。当前，我们所有的员工最迫切的工作是，要利用好集团正在搭建的综合运营平台，走相互借势、提质增效的道路，凝心聚力，尽快找到一条符合企业实际的自我发展道路。

二是“敢于担当”意识。优秀的员工都要严格执行好各项业绩考核制度，履行好岗位职责，高标准、满负荷地完成公司赋予的指标任务。要把个人业绩建立在团队业绩上综合考虑，人人心中有责，个个肩负压力，尤其是管理人员，除了担负管理职责外，同时还要尽业务之责，模范带头，开拓进取，影响带动身边的同事发挥超常的工作热情，推动各项工作高效、快速、有序运行。

      形势逼人，如逆水行舟。自我满足，安于现状只会让自己的生存环境更加恶劣，我们公司从成立到现在走过的历程表明，坎坷和艰辛虽然不是我们所希望的，但是它确实能够砥砺我们的意志，历史上，一次次的严峻局面无不激发了我们的团队活力和创造力，现在严峻的市场环境，又到了考验我们内在精神的时候，我们必须从上而下学会团结协作，艰苦创业，用不用扬鞭自奋蹄的主动性，全力向共同的工作目标冲刺。