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王凤君:企业家的理想、浪漫与现实

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陕西北元化工集团股份有限公司创始人
王凤君在西北大学EDP户外俱乐部
成立大会上的主题分享

做过企业和研究过企业的人都有一个共同的体会,企业是有生命力的,企业管理是带有温度的。那么作为企业家如何引导和驾驭有生命力的东西向更好的方向发展?我认为首先得从企业的发展阶段来看待这个问题。

创业阶段的企业,有的是由老板个人创办,有的是由合伙人共同创建,还有的是由国有投资。这一阶段的企业,“人治”是最大的特点。其优点很明确,比如上下一心,反应迅速,执行力强,效率高。但是,缺陷也很明显,一个人建立的企业,如果不往前走,他老了企业就老了,他病了企业就病了;国有企业处在人治阶段时,随着企业领导人不断更替,企业也会慢慢衰落。任何模式的企业,如果不向前走就会陷入困境。

企业向前走,一定要从人治向法治方向发展,突破原有的体制,实现投资主体的多元化、股份的多元化,当不同的人主张不同权益的时候,就会引领企业走向规范化,流程化、信息化的自我协同,这既是对企业管理者的自我解放,也是对管理资源的最大节约。管理者创建了很多管理方法、流程、制度、惯例,都是为了把领导解放出来,管理的最高境界是“不管”。当然制度化、流程化会让企业的领导干部失去一些权力,权力感减弱,个人的实现感降低。但是作为有理想的创业者、企业家,必须适应企业发展的规律,推动企业向更加成熟、自我管理的趋势发展,把自己做小,把企业做大,这是创业者在企业规模扩张后对得起企业的唯一正确行动。

随着现代科技的发展,特别是5G时代的到来,解决了“物与物”、“物与人”的互联,尤其是5G技术在企业流程化管理中的应用,将推动企业进入智慧化阶段。这个阶段,一个核心工序会自动管理链接所有工序,一个核心设备会自动管理链接所有设备,工序与工序、设备与设备会产生协同效应,无人工厂、一键启动工厂将会普遍出现,这是企业发展的大趋势。智慧化阶段的特点就是打破产业分工格局、面向未来随环境而动的柔性战略发展格局;打破职能职责界限、实现个体自我潜能释放和个体间良性互动的动车管理模式;打破资本劳动界限、实现成果分享、共同成功的团队建设模式。这些特点要求企业更加注重人文、共享、平等,在管理上实现无边界、有趋势的组织利益共赢,无层级、有协同的团队合作共建,无老板、有理想的员工价值共创。技术上的智慧化和管理上的人文化使企业逐步走向成熟。

企业家是整个社会的稀缺资源,大学和教育机构都在探讨,如何为社会培养更多的企业家,企业家在自我探索的道路上也希望不断成长,甚至通过户外极限活动不断挑战自己的极限,磨砺自己的意志和品质。户外活动和创业、企业发展有很多相似之处,都要求面对目标的坚定、面对过程的坚韧、面对困难的坚强。我开始创业时非常艰难,依托办煤矿发展,结果煤炭堆成山销售不出去;接着利用煤炭优势投资火电厂,电网又不行,电也输送不出去;再利用电力优势投资电石厂,外债又要不回来,员工等着发工资等等,各种难以想象的困难都出现在面前,这个时候必须要有一种意志品质,才能够战胜困难。我觉得如果能把坚定、坚韧、坚强运用到创业和管理中,就有可能战胜市场经济的挑战,这也正是企业家精神的本质之所在。

企业家精神在外部表现上就是创业、创新、创造,内在的心路历程就是责任、忧患与担当。所谓责任,就是企业家围绕自己的理想和事业,有一种强烈的对企业发展、对员工成长、对社会进步的责无旁贷的使命感,这是企业家最原始、最基础、最根本的精神要素。当企业家具有这种责任感时,就会与员工形成一种情感上的相互感动、情绪上的相互感染,从而促进企业走向卓越和优秀。忧患就是企业家面对发展、成就和荣誉的时候,能够居安思危,能够在变化的环境中看到危机,总是担心企业会不会在我手上“死掉”,有了这种意识才能促使企业不断前进。北元在最初创业时,生产规模10万吨聚氯乙烯,当时已经和国内很多大企业齐头并进,很多人都觉得我个人和北元很了不起。但是我自己心里很紧张,我想的事情就是一旦政策变化,环保形势紧张,那么北元可能就会面临被关闭的风险。所以,北元只有在规模上、发展层次上超过国有企业,才不会被政策所淘汰。当时的北元投资近4亿,每年盈利1个亿,我说服股东投资更大规模的100万吨聚氯乙烯循环综合利用项目,股东们意见很大,认为投资大项目会把自己置于死地。但是我当时坚持认为如果不干大项目北元可能活不过三年。事实上,今天北元的发展正是始终贯穿了这种忧患意识。当企业规模扩大到一定程度时,企业就不能只考虑一时一己之小利,而必须把眼光放长远,视野放开阔,要看企业对一个区域、对当地社会的价值和贡献是什么,必须是有担当的,是解决社会问题的,甚至是解决民族生死存亡的事情的,企业家们只有心怀天下,敢于担当,才能引导企业一步一步向最好的方向发展。

有人问我,企业家精神到底是什么?我说,企业家精神是心怀高远、充满激情的理想主义。理想就是你内心的关注和不安分、是睡到半夜的萌动、是面对社会问题不可逃避的想法、是对未来美好事物的无限期许和美好憧憬。有了理想就会有不竭的动力,就会充满激情,就会引领目标的实现;企业家精神是以苦为乐、苦中作乐的浪漫主义。浪漫是所有精神的土壤、水分、养分。浪漫是很具体的事情,是面对艰难困苦时依然能够吃得下饭,睡得着觉;是干事创业时看得见的诗和远方,是面对纷繁复杂的社会、形形色色的利诱时内心的赤诚与自由。内心深处能保持一份安定,留有一份自由空间,有了这种自由空间、自我思维的独立领地,才能做真正的自己,有了真正的自己才会迎接和挑战来自各方面的困难,有这种内心的企业家难道不浪漫吗?企业家精神是知行合一、说干就干的现实主义。一个有理想的人能够在苦难中找到乐趣,又能够把自己的理想加以落实。

理想主义、浪漫主义、现实主义看似很矛盾,但是必须赋予企业家一个人身上,此时此刻才是一个完美的企业家。干好眼前的事情,经营好精彩的人生,磨练自己坚强的意志品质,把它投入到我们即将面对的苦难中,我们就会无往而不胜!

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作者/王凤君

编辑/王秧秧

责任编辑/王琼

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