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传统电商团队的组织结构及运营绩效考核指标的深入解析
半夜翻阅过往的资料总结,想到很多人其实都需要一份参考,关于电商团队的组织结构搭建及运营绩效考核指标。特此分享出来,有共鸣的兄弟姐妹可以在文章结尾加我的微信一起探讨。
先看这三种模型的公司组织结构如下图:
部门职能及岗位设置
部门名称部门职能岗位设置
管理协调小组由公司管理层组成工作小组,总经办直接领导,工作内容包括:战略规划、运营实施、项目监督、员工培训、管理部署、企业文化建设等电子商务总监(1)
产品编辑部负责产品图片拍摄、处理,产品描述编辑,产品上架等产品编辑(1)
摄影师(兼职)
网络零售部承担网上零售工作;负责在线答复客户、销售商品、订单处理等;零售主管(1)
销售客服(若干)
网络分销部负责网络分销商的招募、管理、发货、支持等;分销主管(1)
物流仓储部负责管理仓库,进货、打包发货、进销存管理等;物流主管(1)
配货员(若干)
打包员(若干)
订单处理部负责打印发货清单、快递单、安排发货、监督运输等;复核员(1)
打单员(1)
售后服务部负责接待售后客户,处理纠纷、退换货、评价处理、客户答疑等;售后客服(若干)
客户关怀部负责老客户关系维护及二次开发;客户数据库建立、数据分析、决策支持等。客户关怀(1)
营销推广部负责品牌宣传推广;网络软营销、广告;网店运营、网店促销等;营销专员(1)
美工设计部负责产品图片编辑、网店装修与美化,市场营销工作的美工支持。美工(若干)
岗位职能及任职要求
岗位设置岗位职能任职要求
电子商务总监1、制定电子商务部战略及规章制度;2、负责电子商务部运营、协调部门工作;3、企业资源与社会资源整合。良好的敬业精神和职业道德操守;了解电子商务认同企业战略,熟悉企业情况;具备独立网店经营的能力,有网店管理经验;熟练掌握电子商务知识和网店业务流程;熟悉各部门的工作;沟通能力好、执行力强。
营销专员1、负责网店与产品品牌宣传推广;2、网络软营销、广告;3、策划网店促销活动等。有创意、思维敏捷;了解网络购物市场及网购群体消费者习惯;熟悉各种网络营销方式;
网店美工负责产品图片拍摄、处理;网店装修与美化;负责市场营销工作的美工支持;熟练掌握淘宝知识和网店管理的各项功能;有美工基础,熟练使用Dreamweaver、Fireworks、Photoshop等软件;懂Xhtml、CSS。
产品编辑产品标题优化,描述编辑,产品上架等;熟练掌握淘宝知识和网店管理的各项功能;熟练使用网店管理工具;熟悉搜索引擎。
零售主管管理网络零售部,负责人员分工排班、新员工培训、销售绩效统计等;六个月以上网店销售经验,有团队管理经验,沟通能力好、执行力强。
销售专员负责在线答复客户、商品促销、订单处理等;熟练掌握电商平台知识和网店管理的各项功能;熟练掌握网店产品信息及产品专业知识;打字速度快,能同时应付10人聊天;有良好的网上沟通能力和销售技巧。
分销主管负责网络分销商的招募、管理、发货、支持等;负责通过B2B平台批量销售产品;熟悉平台分销系统管理、阿里巴巴诚信通管理,有分销代理体系制定与管理方面工作经验。
物流主管负责仓库管理、物流管理、部门员工管理;掌握平台知识和网店业务流程;熟练使用进销存软件;熟悉产品知识,掌握各种产品的包装技巧;对快递物流的规则非常了解。
复核员订单复核,确认地址、货物无误;熟练掌握平台知识和网店管理的各项功能;熟练掌握网店产品信息及产品专业知识;熟练使用相关网店管理软件;工作耐心细致。
打单员负责打印发货清单、快递单、安排发货、监督运输等;熟练掌握平台知识和网店管理的各项功能;熟练使用相关网店管理软件,工作耐心细致。
配货员按照配货单进行配货,质检;熟练掌握网店产品信息及产品专业知识,工作耐心细致。
打包员对完成配货的商品进行打包;熟悉各类商品打包技巧,熟悉快递物流规则,工作耐心细致。
售后客服负责接待售后客户,处理纠纷、退换货、评价处理、客户答疑等;熟练掌握网店产品信息及产品专业知识,沟通能力强,能妥善处理各类客户纠纷;
客户关怀负责老客户关系维护及二次开发;客户数据库建立、数据分析、决策支持等。熟练掌握淘宝知识和网店管理的各项功能;熟练使用相关网店管理软件,工作耐心细致。
运营数据跟踪参数
团队考核的主要数据指标
以上信息没有对和错之分,只有借鉴、执行、完善,变为自己的可落地的管理策略才是王道。
很遗憾这里不能上传Excel供大家下载,如果想获取详细的Excel文档:
可随时添加博主的微信号一起研究共享:angus_fdd
博主热爱足球、游泳、习练书法,性格开朗。互联网创业15年,希望尽自己的绵薄之力,与大家一起打破空间和时间的区隔,一起成长,拥抱充满变化的未来。
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