花海 甘做配角依然傲娇

生活在这个物欲横流的时代，甘愿做个配角也是一种领悟。安于一隅，默默成长。我是自己的主角亦是这纷繁复沓世界的配角。花海是盛花时的主角亦是农业产业的配角。

随着大市场经济环境低迷，资金和投资目光转移，加之旅游市场空前火爆，各大景区为打造吸晴亮点，花海项目呈现井喷姿态发展。因花海相对其他人工景观，是较简单的打造形式，导致花海遍地开花；再有城市建设速度放慢，苗圃主力品种积压严重，苗商转变经营理念，将休闲娱乐，苗木生产展示相结合以促进苗圃成本回收，为践行建设美丽乡村，地方政府支持打造乡村旅游亮点，进而带动花海建设。然而大部分的投资商都致力于花海旅游业，忽略了花海项目的规划运营、后期与相关产业结合，导致各种资源被浪费，地方经济为实现腾飞，土地承载的生产功能逐渐丧失，生态效益难以发挥，最后以惨淡收场。

规划师陈平这样理解道：要想让花海项目利益更大化，应将项目的体验性、互动性及深度体验加强深化，加强组织运营体系，让消费群体在门票消费之上有二次消费，甚至三次消费。恒大集团运营总监田旗说：花海项目不能将目光局限在园林范畴，还要延伸至农业种植、工业原料种植产业，然而国内新建的花海项目，将旅游作为主要甚至是唯一出口，这有些本末倒置。

目前，花卉生产企业自行实施花海规划设计已成为一股不可小觑的力量。作为花卉生产企业，他们对花卉习性、种植技术方面有专业的理论和实践支持，注重花卉色彩的表现、花期控制等，所以花卉普遍表现效果极佳。