管理咨询顾问基本素质

企业管理咨询是一项科学性很强并且具有创造性劳动的工作，这对担负咨询的人员在思想、作风、学历、知识、能力以至体质、精力方面的要求都是很高的。根据美国咨询公司的经验，对咨询顾问主要素质的要求，可以概括为十项

1. 身体健康-最基本要求，通晓职业规范和礼仪－顾问个人修养和综合素质的主要体现。

2. 举止稳重－凡事有耐心，永远不要被客观情况所左右。正直，可信赖－做人的基本原则之一 

    3. 有自信心－自信方案中的字字句句都经过仔细斟酌和考量，永远可以自圆其说。有独立的工作能力，不屈从他人的观点，能根据自己的能力和经验做出判断。但是首先要有正确和完整的分析逻辑思路，全盘考虑立体思维。

    4. 讲求效率，有干劲－所有的报告都是在最后一刻修订的。永远对没有交付的报告进行修改，先是内容，后是格式，最后是字体和颜色

5. 机智－顾问的素质之一。察言观色，懂得利用迂回战术！。英明善断，有正确的评价能力。

6. 有高度的分析和解决疑难问题的能力－评价咨询顾问功力的主要考核指标之一，简单说就是具备通过现象看本质的能力。 

    7. 富有发现新事物的观察能力和创造性的想象力－逆向思维，善用推理！

    8. 有交际本领，能正确理解与处理人事关系；善于接受他人提出的新观点、新建议；能够赢得信任和尊敬，能够说服别人接受意见并参与解决问题－咨询顾问的另外一个可贵品质！是赢得客户的关键要素！

9. 有口头语言表述的基本功、写作及图解说明能力。没有最好只有更好！     

10. 心理方面成熟，冷静客观地采取行动，不易受外界的影响而偏离正确的方向－除非技术原因导致的漏洞和分析问题的逻辑出现问题

通过对以上这些能力的自我分析判断，可以明了的看出自己需要提升的方面。结合刚制定的个人发展计划，需要做的事情大致框架已经很明确了。