工作干得好不好,从小处看,是工作方法不对路;从大处讲,是工作没有按规律办事。
支摊子
尽快把平台搭起来
把班子、队伍建起来。
兵马未动、粮草先行,场所、办公设备、经费落实到位。
理顺上下沟通的体制机制。
摸底子
先把情况搞清楚
要情况明。
要底数清。
树靶子
既是目标、也是方向
做事没有大目标,一根稻草压弯腰。
要干什么?干到什么程度?什么时间完成?
理路子
心中有数、脑中有路
干什么?先干啥?后干啥?
作规划、搞设计。
明确时间表、路线图。
想法子
讲究方式方法
调查研究:一竿子插到底。
推动工作:抓两头带中间。
重大决策:搞头脑风暴、开“诸葛亮会”。
立尺子
一把尺子量到底
经常量一量,不要出现偏差。
经常量一量,避免出现有干的、有看的问题出现。
建章立制,用制度管人管事,让人心有所谓、言有所戒、行有所止、干有所值。
落棋子
付诸行动、狠抓落实
抓重点、重点抓。
抓具体、具体抓。
抓反复、反复抓。
甩鞭子
胡萝卜大棒一起舞
鼓励激励。
督查考核,督查要贯穿始终。
施加压力,不能“脸红一阵子,平时混日子”。
打板子
动员千遍,不如问责一次
较真碰硬打板子,抓典型、追责任。
讲规则、讲艺术、讲政策、有温度。
收果子
全面盘点、写好总结
既讲成绩,也谈问题。
归纳提炼很重要。
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