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任正非：不管什么事情今日事、今日毕，所有的问题，只要出现，立马解决，毫不拖泥带水。
高效的执行力是最终的生产力。
1.任务→会做→做→坚持→搞定；
2.任务→不会做→学会→做→坚持→搞定。
【1】每天进步一点点
每天都在进步，这就是最大的成功。
想要获得进步，实现突破，必须有耐心与恒心。
【2】做得多不如做得好
老板看重的是能力，公司看重的是业绩，工作中看重的则是效率。
因此员工的贡献值才真正决定了他们在公司里的价值和地位。
【3】精益求精才能够不断进步
精益现场、精益流程、精益企业、精益价值供应链。
正是因为拥有出色的精益构造体系，再加上精益求精的态度，这才造就了华为人的强势与优秀。
【4】末位淘汰制下的危机意识
“生于忧患，死于安乐。”
末位淘汰制让所有华为人都能够保持警惕和危机意识。
想要确保自己能够长久地生存下去，能够长久地保持竞争优势，一定要建立危机意识并进行危机管理。
【5】永远不要忘了多问几个为什么
“多问为什么”体现出的是不仅仅是一种谦卑的态度，更是一种求知欲。
而求知欲强的人往往拥有很强的上进心，他们对于工作的专注度也要高于常人。
【6】在创新中走出自己的道路
创新并不是彻底的颠覆和改革，而是改进。
改进自己的工作流程，创新自己的工作方法，或者选择新技术，提升自己的工作价值。
华为成功之路上又有哪些经验和智慧可供后人借鉴与学习？
这些问题，就像藏宝图一样，无时无刻不在吸引着创业者、管理者、企业家们想去一探究竟。
一个人，一个企业，一辈子只做一件事，做到极致，这就是任正非！
推荐大家看一套关于华为的书。
第一本《华为内训》：这本书囊括了华为独特的哲学思想、管理方法、企业文化、干部培养、创新理念、市场营销、知本主义等7个维度。
第二本《华为工作法》：这是一本华为绝不外传的内部培训教程，包括任正非的内部演讲，让你直抵 工作的本质与情绪。
第三本《华为管理法》：这本书带你层层披露，条分缕析，领略华为成功的核心要素，洞悉华为独特的企业理念。
第四本《华为经营法》：解读华为的经营哲学和商业智慧。
这套书经任正非批阅，华为轮值CEO审读！