任正非:不管什么事情今日事、今日毕,所有的问题,只要出现,立马解决,毫不拖泥带水。
高效的执行力是最终的生产力。
1.任务→会做→做→坚持→搞定;
2.任务→不会做→学会→做→坚持→搞定。
【1】每天进步一点点
每天都在进步,这就是最大的成功。
想要获得进步,实现突破,必须有耐心与恒心。
【2】做得多不如做得好
老板看重的是能力,公司看重的是业绩,工作中看重的则是效率。
因此员工的贡献值才真正决定了他们在公司里的价值和地位。
【3】精益求精才能够不断进步
精益现场、精益流程、精益企业、精益价值供应链。
正是因为拥有出色的精益构造体系,再加上精益求精的态度,这才造就了华为人的强势与优秀。
【4】末位淘汰制下的危机意识
“生于忧患,死于安乐。”
末位淘汰制让所有华为人都能够保持警惕和危机意识。
想要确保自己能够长久地生存下去,能够长久地保持竞争优势,一定要建立危机意识并进行危机管理。
【5】永远不要忘了多问几个为什么
“多问为什么”体现出的是不仅仅是一种谦卑的态度,更是一种求知欲。
而求知欲强的人往往拥有很强的上进心,他们对于工作的专注度也要高于常人。
【6】在创新中走出自己的道路
创新并不是彻底的颠覆和改革,而是改进。
改进自己的工作流程,创新自己的工作方法,或者选择新技术,提升自己的工作价值。
华为成功之路上又有哪些经验和智慧可供后人借鉴与学习?
这些问题,就像藏宝图一样,无时无刻不在吸引着创业者、管理者、企业家们想去一探究竟。
一个人,一个企业,一辈子只做一件事,做到极致,这就是任正非!
推荐大家看一套关于华为的书。
第一本《华为内训》:这本书囊括了华为独特的哲学思想、管理方法、企业文化、干部培养、创新理念、市场营销、知本主义等7个维度。
第二本《华为工作法》:这是一本华为绝不外传的内部培训教程,包括任正非的内部演讲,让你直抵 工作的本质与情绪。
第三本《华为管理法》:这本书带你层层披露,条分缕析,领略华为成功的核心要素,洞悉华为独特的企业理念。
第四本《华为经营法》:解读华为的经营哲学和商业智慧。
这套书经任正非批阅,华为轮值CEO审读!
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