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慈不带兵,义不养财,领导不狠,员工不强!

1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!


2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!


3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!


4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!


5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!


6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!


7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。


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所有的改革都是分配的改革。所有的企业出问题就是分配出了问题。

员工能不能向前走就是分配出了问题。

所有的人来公司都是来分名、名利的,分完不就是为情、为性、为子么?有智慧的老板,思维系统必须分名、分利的。如何设计晋升机制,让员工清楚的了解如何一步步的实现梦想,走向未来?如何合理的分钱,设计超强战斗力的薪酬机制让员工自动自发没日没夜的工作?

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