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民宿不是“卖客房”,而是整合资源的连接点


民宿---多产业、多行业集合体

  民宿从选址、设计、建造、管理、运营、投资、人文等多元素统一考虑,多方协作的产物。

  一、选址

  (1) 气候,常年温度的宜人,光照及降水的适度,不会出现长时段的极端天气,都是通行的前提。

  (2 ) 交通通达性,距离市场的远近决定了投资客栈民宿潜在客群的规模(3小时车程)。

  (3 )生态环境,空气、水体干净;周遭环境无破坏,无过多违和建筑,保持一种原生态是最理想的情况。

  (4 )区域景观独特性,景观的独特性意味着带来的客群流量,如果所处区域有一个5A的景区,或者有一个世遗景点,那对应的流量就比普通的区域会有竞争优势。如周庄古镇、乌镇水乡、莫干山景区、杭州西湖、北戴河景区、大理古城、黄山景区、上海朱家角传统村落、厦门鼓浪屿民国建筑群、北京长城脚下、密云水库景区等。

  (5 )区域基础配套条件,水、电、排污、消防等诉求都需要考虑,排污管网设施,水电通路,都要做系统的考虑。

  (6)获取物业及建设成本,自有物业或租赁.

  (7 )区域政策风险,一些政策性的利好或利空会对投资项目造成重要影响。浙江、福建、安徽等地方政府相继出台资金扶持政策,对民宿的发展起到了很好的政策导向作用。

  (8 )区域客流稳定性,一个区域是否能形成客栈民宿的集群,稳定的客流是一个重要的前提。上海迪士尼周边民宿村,就是很好的例子。

  (9 )区域文化氛围,文化属性,区域文化氛围是非常重要的要素;也是一个地方能不能吸引很多有这种共同志趣的人前来投资客栈民宿并形成集群的要素。如丽江古城文化,乌镇、周庄江南水乡文化,福建厦门鼓浪屿民国文化等。

  二、设计、建造----设计格调先行,要比星级酒店还舒适

  装修雅致,软装饰中的自然元素,自然气息、乡土气息浓厚的元素不可缺少。来新中式家具、老家什、老水缸、方然木质家居等。吴国平的一句“名言”在外貌和气质上让顾客认同,是和他们谈恋爱的第一步,是设计思路最好的注解。

  三、管理、运营

  对本土酒店品牌来说,产品是皮、服务是骨、组织是血、商业模式是魂。”对于高端民宿,通过商业模式的创新,通过服务创造价值,依然是成功的关键。

  首先要创造以体验和分享为核心的产品兴奋点,以触及游客痛点的方式,激发他们的消费热情。

  同时,要通过新媒体和社会化营销扩大品牌影响力,并借力政府牵头推动完善的配套服务,深度满足游客需求。

  四、要有独特的核心品牌

  民宿也不是“卖客房”,而是成为整合资源的连接点,实现多个品类从不同角度诠释同一个用户特征。多品牌产品的集合体,如莫干山洋家乐、周庄江南水乡民宿等。

  五、投资

  民宿维护,扩大规模都离不开资金的注入(5年一周期维护,连锁经营,村落化经营),融资渠道(银行、政府、民间融资)

  六、文化注入,民宿的魂

  ①民宿建筑材料:仿古瓷砖、城砖、琉璃、门窗、屏风、大木、木结构房屋、石基、彩绘涂料、浮雕、石雕、砖雕、木雕、铜雕、壁画、幕墙、门钉、牌匾、楹联、智能锁具、五金配件、艺术陶瓷卫浴、集成房屋及配套设备、 暖通制冷设备、弱电工程设备、泳池桑拿设备、水处理系统等。

  ②民宿家居:古典式地毯、挂毯,古玩艺术品、陶瓷、青铜器、窗花、玉器、根雕、牙雕、钟表、古漆器、油画、字画、灯饰,仿古摆设品、文房四宝、古董家具、明清式仿古家具、黄花梨、紫檀、酸枝等名贵硬木家具、禅意用品、佛事用品、茶艺文化等。

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