根据各国薪资调查报告显示，自2008年以来的八年间，中国的真实工资年平均增长幅度达到了10.6%，名列全球第一。另一个人口大国印度只上涨了0.2%，而美国的工资水平则下降了3.1%。
尽管如此，身边越来越多的朋友都在感叹，工作不好找，好公司太少。
今天小汇就和大家深入浅出的来聊一聊到底什么是好工作，什么是好公司？
01、
什么是好工作
前些年一朋友身陷传销组织的时候，觉得那是世上最好的工作，他当时的口头禅是：累死累活就三年，保障今后三十年。在败光了所有的积蓄后，那也成为他讳莫如深的一段伤疤。
前亚马逊副总裁在加入乐视的时候，也一定觉得自己找到了好工作，只不过短短半年的时间，就发现了价值观上的巨大差异，于是又回到了亚马逊。那么问题就来了，亚马逊对于他是份好工作吗？如果下面还想折腾，什么又算是好工作呢？
其实小汇和所有人都一样，经常会问自己：什么样的才算是好工作，这世间真的有所谓的好工作吗？
其实好工作的定义真的很难：你在意稳定，那大公司就应该是你的首选；你看重距离，那离家近的就是好公司；你意图发展，那行业的前景，公司的速度，个人的空间就是你必须考虑的因素。真的是一千个人眼中有一千个哈姆雷特。
但在职场中，我从来没有见到过绝对好的工作，只有适合与不适合的区别。所以与其说我们来定义什么是好工作，不如说什么才是适合的工作。那么这里就有一个重大的问题：什么才是适合？
既然是适合，就一定存在着双方的匹配问题，也就是你和工作的匹配。为了使这个匹配更加精准，就引申出了我们后面要重点探讨的两个问题：
1、如何确知自己的诉求
2、如何在入职前就了解到目标公司和目标职位的详细信息
在清晰认知了这两个维度后，无论怎么选择，我认为都是好的。这两点在后面还会有详细的解读。
02、
什么是好老板
老板不是你爹妈。时时处处替你着想，今天问你冷了么，明天问你饿了么，无论什么情况都对你不离不弃。
老板也不是你老公老婆男票女票，无时无刻不对你体贴入微，关注你所有的喜怒哀乐，时不时还整点小惊喜。
在我看来，好老板只有三个标准：有能力带你成长，有意愿带你发展，并愿意和你分享胜利果实。
要提醒一点，谨防那种“老好人”老板。这种老板卖相很好，人很Nice，对下属也很好，从不苛求，乃至有点纵容，在他的团队或公司中，充斥着“你好我好大家好”的氛围。
这种老板貌似宽厚，但其实是很可怕的。因为他无法带领团队走向胜利，你跟着他，每天都挺好过，但你会发现你的日子一年比一年难过，最终的结果就是温水煮了青蛙，大家一起混吃等死。你既学不到东西，更挣不到钱，只是经历了一段“相濡以沫”和“贫贱夫妻百事哀”的无聊岁月。
老板最大的“好”，是能带着你成功，哪怕是骂着、督着、踹着、压力山大着、时时危机感着，只要你成长了，回过头来看，一切都是值得的。所谓棒打出孝子，严师出高徒，就是这个意思。
03、
如何获得好工作、好老板？
信息搜集，信息搜集，信息搜集，重要的事情说三遍，我其实是想说三十遍，因为这太重要了。
无数人就是在情报工作不力的情况下一头栽进了烂公司的坑中。那些号称是“职场老鸟”的资深人士，也经常有看走眼的时候。
案例一
老吴是一家外企的高管，年届四旬，一直都是顺风顺水。但老吴一直都有个心结，老吴虽说是高管，但在战略和方向上一直都是听命于美国总部，很少能有拿“大”主意的时候。
老吴觉得自己有能力，也想看看自己到底有几斤几两，于是也有心尝试一些国内公司的机会。老吴对一家公司的经营和市场状况做了详细的摸底，觉得还是挺不错的。最打动老吴的是这家公司的老板，非常恳切，希望老吴过来能够带着公司实现二次创业，摆脱管理和经营上的粗放气质。
但是在民营企业工作，掣肘很多，员工给老板打小报告的也很多，渐渐的，老板的态度也在发生变化，很多事情不和老吴商量了。
再进一步了解，老吴发现了公司是一家家族企业，在管理层中，有老板的姐夫，表弟，两个当年的老战友，一个同班同学，一个一起长大的发小。
而这些情况，在公司中也是讳莫如深，很少有人提起，老板当初在吸引老吴加盟的时候，也仅仅说是公司中有一些老人，并没有说的很清楚。老吴自以为调研了公司的所有经营状况，研究了公司的组织架构，但恰恰在这么重要的问题上，却有意无意地被忽略了。
案例二
前几年，一个做财务的朋友以接近翻倍的薪资加入了一家即将上市的公司，还许以了极其可观的股票期权。
进去以后发现不对，公司的各项财务数据水分很大，关联交易很多，虚签的合同金额占到三分之一，公司要求财务配合糊弄审计和监管机构，还好我这个朋友及时退出，否则都有吃官司的风险。
案例三
一个HR朋友被一家创业公司打动，老板给出了雄心勃勃的扩张计划，计划在C轮融资完成后，公司规模将从目前的300人增加到1500人。
这个朋友正好在人员招聘和团队整合上极有经验，看上去很是契合。没想到，三个月后，C轮融资没有到位，不但想象中的扩张没有到来，她还要帮助公司把300人裁到80人，裁完员之后，我这个朋友也被清出了局，连补偿金都差点没有拿到。
信息不对称是选择工作机会中的大忌，但很多人恰恰就是在信息不完整不准确的情况下选择了某个机会，基本就是一种撞大运的状况。
选好了，是运气好，选不好，则是必然。那么我们来看看，在选择公司和老板的过程中，有哪些步骤和方法是可以借鉴的。
04、
了解一家企业，主要了解什么？
1：公司主要是做什么的：商业模式和主营业务；
2：公司为什么要设置这个职位，要你过去主要解决什么问题；
3：公司规模，包括人员规模和业务规模；
4：公司组织架构和所在部门的人员架构、汇报关系、配合关系、工作流程；
5：薪资信息，包括基本薪资、福利、报销、绩效工资、提成、奖金等等；
6：上班地点，这包括公司可能的迁址、出差、常驻外地等等；
7：这个职位的上升空间是什么，考核要素有哪些；
05、
哪些内容是容易被遗忘的
1：公司财务状况和盈利情况；
2：公司的资本背景，是国资、民资、还是外资，投资方都是什么背景和性质，如果是多个股东、多种所有制的混合投资企业，还需要了解各方在当中的利益关系和话语权关系；
3：公司发展的历史沿革；
4：老板的背景和风格；
5：公司主要高管的背景和风格；
6：公司的管控模式和文化；
7：公司主营业务的市场状况和竞争局面；
8：公司的战略方向和资源投入情况；
所有这些情况的了解，不亚于一次尽职调查，不过我觉得这并不为过，毕竟一次工作机会的选择对于个人来说，其实就是一场投资，还是All-In的投资，了解得详细一点总没有错，总比事后发现问题再离开的代价小一点。
06、
如何掌握这些信息？
1：面试前做好信息搜集工作。现在资讯很发达，各种媒体都是信息的来源，你可以事先了解该公司的模式、融资、创始人、产品、团队等等情况，做到心中有数。
2：如果是朋友或猎头推荐的，通过他们也可以获取不少有价值的信息。重点说说猎头渠道，猎头资质良莠不齐，糊弄事的小猎很多，他们不但不能给你提供有效信息，还经常误导。资深猎头会靠谱一些，他们会了解很多有关职位和公司的真实情况，并且有自己的分析和见解，和他们建立有效的沟通，会让你的信息对称化事半功倍。
3：面试时不要只是被动地应答，而要主动地去了解职位的需求和全方位的背景。了解的内容包括但不限于：岗位设立的背景，工作内容，要达成的目标，公司融资情况，团队构成和状态，薪酬结构，公司核心竞争力，产品模式，竞争态势等等。提问的时机和沟通的方式会决定沟通的效果，既不能面瓜一个，但也不能咄咄逼人，掌握好平衡点。
07、
大部分的问题：
根本就不知道自己想要什么？
我们来看看大部分人是怎么找工作的
1：多数的换职想法来源于外因，或工作中不爽，或公司发展不力，或受周围朋友蛊惑，或纯粹的被动离职；
2：然后把简历往网上一挂或者是朋友那儿一扔，碰着哪个算哪个。不是指哪儿打哪儿，而是打哪儿指哪儿；
3：如果碰到的机会都不太理想，也就将就着在其中挑一个还看得过眼的，典型的“矬子里面拔将军”；
4：很多人并不知道哪里适合自己，或盲目崇拜大公司明星公司，或者自己是想去某家公司，然而方法不多，拿不到里面的机会；
5：造成的结果就是整个职业生涯是一定程度上的随波逐流；
6：找我咨询工作机会选择的同学，至少有一半是这种情况，手头的几个Offer其实都并不太好，他们自己选择起来也很纠结，我总劝他们再去多看看，他们一般都会说：可是只有这些公司给我发了Offer，剩下的都没理我。
7：搞定心仪的工作有很多办法，但如果只是简单地投几份简历，或者是托个把朋友试试内推，恐怕是解决不了问题的。
怎么改变呢？找工作是一个以我为主的事情，是首先从内因和内在需求出发的，而不是被动地响应外部的变化。
机会也不是碰来的，而是定点精准地抓取来的。
祝大家好运！
本文部分来源：我可能不是猎头（ksc0013） 作者：老K、
联系客服
