​未来个人最大的财富是什么？读完醍醐灌顶！  



水木然

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所属专栏: 水木然解读生存法则

作者：水木然

（1）未来个人最大的财富是什么？

首先，大家要记住一句话：

未来“链接”比“占有”更重要！

在过去物质匮乏的年代，我们不断做物质加法，需要各种购买和占有，这样才能增加人生的充实感，所以人被物化。然而现在物质已经泛滥，产能严重过剩，人类正在从物质的束缚中解脱出来，过多的物质反而成了一种累赘，于是我们不再追求占有，而是享用。

未来，你享用物质的能力和空间，远远大于你占有了了多少物质和空间，而享用的的背后其实是你的个人信用和财富的转化。

再换一个角度来说：未来将有越来越多的资产，包括有形的和无形的，都不再会被私人占有，而会被主动贡献出来，大家索取的都是使用权，而不是占有权，为什么要这样说呢？

回想一下人类有史以来发展最快的时代，即工业革命以来的这300年，所有的资本都归资本家所有，以至于贫富分化不断严重，为什么会发生这种情况呢？

因为在大工业年代，资本等同于资产，也叫生产资料，并且这种生产资料不具有可复制性，比如工厂、设备、工人、商铺、土地等等都属于生产资料，都掌握在资本家手里。

因此，马克思认为社会的根本矛盾就是资本家独占生产资料，产生了资产阶级和无产阶级两大对立的阶级，号召全世界所有无产者，一起推翻资产阶级，才可以迎来共产主义。

但是，他们无法预见的是，一百多年后的互联网正在通过一种温和的手段，来完成这一历史使命！

比如现在这个互联网时代，资本家独占生产资料这一现实被正在被掀翻，为什么呢？

我们以淘宝为例做个说明。淘宝可以把店铺无偿供给卖家使用，因为淘宝复制“店铺”的成本很低，最多需要扩充一点内存，对于云计算来说，这些成本可以忽略不计的。只要他们设计了一套店铺模式，很容易产生成千上万倍的溢价。



而且淘宝的盈利模式不是收商铺的钱，而是收增值服务的钱。这也迫使淘宝需要吸引无数的卖家进驻，淘宝也因此无形承担起了公共的服务义务，（即像公共产品那样免费提供生产资料）。也就是未来，所谓的“资本”具有了可复制性！

也就是说，大工业时代的资本是独占的，而且带有扩张性和侵略性，但在互联网时代，资本是可复制性的，并且往往带有公共服务的色彩。

而这也就是共享经济的本质，共享经济的资源配置效率大大超过了市场经济。在市场经济年代，我们往往最在意物品的占有权，为了争夺占有权，人们争先恐后，甚至头破血流。但是互联网提供了一个运作机制，通过以租代买的形式解决了资源的不可复制性。

在未来一件物品究竟属于谁并不重要，重要的是你能不能使用它！

所以，个人信用的价值会越来越凸显：比如共享单车，深圳已经有了开单车“禁骑令”，：一年内有驾驶非机动车交通违法记录1次的停用1周，一年内有驾驶非机动车交通违法记录2次的停用1个月，一年内有驾驶非机动车交通违法记录3次以上（含3次）的停用半年！

而且现在越来越多的互联网公司在服务中心推出了自己的信用消费产品，比如京东白条，就是京东／去哪儿等等都给自己用户的一个信用额度产品，我们的个人信用变的越来越有价值。

所以，未来一个人最大的财富就是他的信用！



（2）面对变革，企业该如何生存？

我曾反复提出一个观点，未来大量个体会崛起。因为当互联网成熟之后，那些游离的个体能够找到自己的精准目标，他们分头行动，就如同蚂蚁雄兵将市场被蚕食。

因为过去受限于团队合作才能完成的服务，现在可以轻而易举的找到合伙人一起完成；过去受限于市场规模不能成立的特色小生意，现在可以利用互联网找到精准客户；过去受限于信息障碍不能满足的个性化需求，也能利用互联网找到生产者。

这就是互联网变革的基本逻辑：它可以精确、高效地将社会每一种精准的需求对接到相应的服务者。于是工业时代那种将人们需求“整体切割”再去“分类满足”的方式被抛弃了，实现了“点对点”的链接和服务，也就是说社会上无数的“供应商”和无数个“消费者”完成自我对接。

那么，未来这些企业该怎么办？面对趋势，我们唯一能做的就是如何顺应潮流，而不是强行阻碍。我们必须要明白，未来越有能力、越有特长的人才，就越不需要依附某个公司，他们可以利用互联网获得巨大影响力和资源而迅速崛起，成为“超级个体”。

只有那些资质平平的泛泛之辈，或者始终找不到定位的人，才仍然需要依附于组织的安排，他们只需要接受指令。

然后，我们要注意到一个现象：现在所有的成功企业都有个特征，那就是依靠成全“超级个体”来成全自己。如果淘宝上没有千千万万个小卖家，阿里的市值不会那么高；如果微信上没有千千万万个自媒体，腾讯的市值也不会那么高；如果美团上没有那么多商家和送餐员，百度的市值也不会高。如果滴滴上没那么的司机，如果智联上没那么多人才……

看懂了吗？一切公司都会消失，唯有平台型公司才能永生。

以此为基础，一切经营理论和管理经验都需要推倒重建！

最核心的问题来了，那千千万万个传统企业该如何转型？只需记住这八个字：从后往前、层层分包。

这八个就是所有传统企业实现转型升级的灵丹妙药，该如何理解这八个字呢？

先看前四个字：从后往前。意思是无论我们是哪个行业，提供哪种服务，都必须要先寻找到我们的消费者，彻底了解他们的需求，然后以拿到的订单数量为标准，再去生产产品、提供服务，产品生产出来之后，再通过物流和快递送到消费者手里去，然后用售后跟踪服务。也就是说一切以消费者的意志为导向进行生产，而不是传统的先自己研发，再生产，再砸广告，这种闭门造车的思路必须摒弃。

如何才能更快、更好的拿到订单呢？这就是O2O、电子商务、移动互联网的作用了，其实“互联网+”的就是为了让我们更好更快的找到消费者，但很多企业并不是把它们当“工具”，而是当成“渠道”，无异于缘木求鱼，导致很多企业无法破局。

再看后四个字：层层分包。意思是自己千万不要再包揽一切，而是兼顾一切。把你每个生产环节都外包出去，我们要知道很多个体虽然具有能力和灵活性，但是信用度不够，以目前社会的金融和法律体系，还不能使给个人成为真正的独立经济体，这就是公司的价值，公司可以以信用为担保去接到订单，然后再将订单分包给个人，这时公司就组织和协调一种“社会化生产”，从而把自己变成一种真正的平台，这才是未来公司要做的事。



而当公司做到一定程度，可以占股或者孵小而美的个人或品牌，发挥出一种综合效应，这就是未来企业的做大做强方式。

所以，这时我们再来看最后一个问题：未来公司最核心的资产是什么？

是厂房和机器设备吗？是专业性吗？是资金能力吗？ 其实都是不是！

未来一个公司最核心的资产，其实是它的品牌和信用！

只有企业拥有足够的品牌和信用，才能让消费者放心的向你下单，才能让你的分包个体放心的为你生产！

只要你的信用还在，只要你的品牌还有影响力，你就永远不会倒下去。

这就是社会发展趋势：对于个体来说，会越来越自由、独立，趋向于品牌化；对于公司来说，万物皆不为我所有，但万物皆为我所用，趋向于平台化；

无论是公司还是个人，信用的价值都会越来越大！

未来你是谁，要比你做的事更重要！