什么是“三社联动”？通俗的说就是以社区为平台、社会组织为载体、社会工作人才队伍为支撑的社区治理机制，目标是促进政府与社会之间互动，最大限度地满足市民群众的需求，努力提升民生幸福指数。近些年来，“三社联动”得到了较快发展，各地也在总结“三社联动”的经验，包括概括“三社联动”的模式，这是理性地推进“三社联动”的自觉性表现。现在对“三社联动”经验和模式的总结多数是工作性的，即从“三社联动”工作的角度总结概括模式。由于各地对于“三社联动”的理解不同、着眼点不同、创新思路不同，所以对经验的总结和对模式的概括也有一些差异，这是正常的。但是从更好地总结经验、形成模式的高度看，这种总结和概括还需要从实际经验与学理的结合上再做努力。北京大学社会学系王思斌教授对于“三社联动”有更为专业的理解及深刻的思考，曾经从理想型的角度提出优势主导的“三社联动”模式，如下表：
“三社联动”是从推动社会工作的角度着眼的。但是，在“三社联动”中只强调社会工作的发展，而不考虑其他相关主体（包括部门和系统）的利益，这种联动可能会遇到障碍。应该从更宽阔的领域、用更综合的思维来思考“三社联动”问题。以社区（内）事务的解决为参与平台，社区居委会、社会组织（包括驻区单位及其他社会组织）和社会工作机构（社会工作者）一起，协同解决相关社区问题，应该成为“三社联动”的丰富内容。这种考虑可能是现实理性的。当然，我们也没有必要死抠“三社联动”的学术定义。实际上，可以把“三社联动”看作是一种具有包容性的、通过发展社会工作促进社区建设、创新社会治理、发展社会福利事业的策略。
（综合信息：凤凰财经、华声在线；“三社联动”相关专业知识节选自《回顾 反思 展望：中国社会工作辉煌发展的十年（2006—2016）》）
《回顾 反思 展望：中国社会工作辉煌发展的十年（2006—2016）》
王思斌、邹文开 主编
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（供稿：社会工作分社 高文）
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