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做公益先养活自己!社会企业寻盈利模式


在社创中心旁的永亮善品咖啡屋(顺德城市网网友“丘比特”摄)

  顺德城市网消息 (记者邹建华) 7月4日,第三十期凤城讲堂在顺德区社会创新中心举行,企业高管、社会企业负责人和公益组织负责人一起探讨社会企业如何实现盈利,更好地生存发展。其中有代表建议社会企业负责人要有企业经营能力与经验,保证社会企业持续发展。

  据顺德区社会创新中心商界合作部主任张玉升介绍,顺德新认定的3家社会企业(圆方中外、永亮善品、观效文化)以及有志于发展但尚未被认定的“观察对象”,在生存方面仍遇到一定的挑战,如何探索好的商业模式,实现盈利至关重要。为此,3家社会企业负责人、其他公益组织负责人以及关心社会企业发展的热心人士共聚一堂,成功找到好的商业模式的企业分享经验;面临商业模式不清晰的企业讲述目前存在的困难;共同探讨,为彼此出谋划策。

  面对众多企业面临的困难,与会代表纷纷表示,社会企业首先也是企业,生存下去是第一重要的,因此,要更多思考如何盈利,实现生存发展,在不变“初心”的基础上,解决社会问题。为此,各位参会代表纷纷给出建议。其中,顺德区决咨委委员冯国强表示,他负责经营的自闭症康复中心在整合资源方面有所经验,他建议企业可整合政府免费场地资源、资金扶持政策、有公益志向的企业老板资源等,以解决初创型致力于成为“社会企业”的企业资金问题。

  顺德区社会创新中心理事长叶楚君说,在香港,社会企业受到政府强力扶持,且容易整合公益资源,但在内陆,社会企业需更注重“企业”属性,不必被“公益”所绑架,应大胆地寻找盈利模式,实现企业自身的生存发展,从而有能力解决社会问题,避免“自身成为社会问题”的情况出现。

  对于初创型企业如何找到好的商业模式,实现盈利,顺德区职业经理人协会常务副会长田苗苗表示,目前“不懂企业经营”成为绊脚石,很多致力成为社会企业的企业根本不懂如何制定商业计划书,更不懂得如何引领企业发展、壮大,为此她建议可举办相关培训活动,让这些企业实现发展壮大,这一建议得到了与会代表的一致赞赏。

■知多D

  社会企业致力于解决社会问题,与传统非营利机构相比,社会企业通过自身的商业运作产生经济收益,从而用“自我造血”的方式保证机构的独立性和业务的可持续性,以崭新的方式诠释了企业和社会的关系,改变了传统商业和公益二元对立的观念。

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