每一个公益项目的形成都不是一蹴而就，而是由一系列独特的、复杂的并相互关联的活动组成。其最终目标是满足某种社会需求，解决某一社会问题。
所以，一个公益项目需要经过以下步骤
1. 前期项目调研
2. 目标群体细分与选择
3. 可行性研究
4. 最终形成项目策划书
为了让小伙伴们能更了解公益项目策划的具体内容，特此整理，以供收藏！
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项目调研
项目调研是指在一定的社会环境下，系统地搜集、分析和报告有关项目信息的过程。项目策划要做出正确的决策就必须通过项目调研，准确的掌握目标群体存在的实际问题和需求，是项目建立在坚实可靠的基础之上。只有通过科学的项目调研，才能减少项目的不确定性，使决策更有依据，从而降低项目策划的风险。
主要内容
注意事项
项目调研需要遵循科学性原则、复合性原则、价值性原则
项目调研的程序主要包括确定调研的对象、确定调研目标、确定调研计划、实施调研计划、撰写调研报告。而其中调研报告作为整个调研工作的总结，需要着重报告调研的成果，提出调查人员的结论与建议，供慈善组织或资助方进行决策时参考。
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目标群体细分与选择
主要程序
划定细分范围
这主要是指对项目整体范围以及要在哪一区域进行细分这两个前提加以界定。
确定细分依据
细分依据也就是用来细分目标群体的基本标准，是指那些影响消费者对某一项产品的需求出现差异的主要因素。其中包括人口因素（性别、年龄、收入等）、心理因素、地理因素等。
权衡细分变量
细分变量也叫细分尺度，是构成细分依据的具体要素，是用来分析目标群体需求差异程度的分析单位。
开展项目调查
这是指对细分范围内的目标群体进行调查，以获得第一手数据和相关资料。
评估细分对象
这是指根据调查所得信息，对各个细分群体的需求及问题的可解决性进行评价、分析。最常用的方法是按照加权平均方法综合考虑相关因素。
选择目标群体
通过分析评估，可能发现适合干预的目标群体往往不止一个，但慈善组织的资源和服务能力又是有限的，因而公益慈善组织可以按一定的标准排序选择目标群体。甚至在未来设计阶段性的多个项目，逐步解决目标群体面临的多重问题。
注意事项
目标群体细分是由一系列活动组成的连续过程。对这一过程的任何割裂，对有机联系的各个环节的舍弃，都有可能破坏细分结果的有效性。
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可行性研究
主要步骤
设想资金使用方向
初步可行性研究
对项目进行初步设计，这个阶段的工作在实际工作中也可以省略。
详细可行性研究
进一步编制计划，为决策提供技术、经济、社会依据。该阶段称为技术经济社会可行性研究，简称为详细的可行性研究。
最终可行性分析
对技术经济社会可行性研究方案进行审议、评价和优选，从而做出最优的项目决策。
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项目策划书
完成以上三个步骤，最终可形成一套合理可行的纲领性文件，即项目策划书，其主要内容可以用5W1H概括。
5W1H是什么？
where（项目地点及环境）
what（项目的目标要求及范围）
who（什么人做、各自的责权利）
when（项目的起止日期）
why（何种方法来实现管理目标）
how much（项目所花费用）
了解了这么多，千万不要再以为“项目策划”就是“项目策划书”啦！
“项目策划书”仅仅是“项目策划”呈现的文字材料以及项目筹款的依据。期待伙伴们能够理性分析社会问题，利用科学的方法设计、检验和改进解决方案，从而设计出更好的公益项目。
参考资料：
《公益慈善项目管理》，李健，毕向林
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