本文源自：中国经济导报
穿 透 力 才 是 影 响 力
松下集团在首届中国国际进口博览会上的展区面积约700平方米，而今年一下子扩大到1004平方米，在进博会上颇引人关注。松下电器中国东北亚公司副总裁、首席战略官林南在接受中国经济导报记者独家专访时表示，松下并不是把进博会简单视作中国或东北亚地区的展会，而是将其当作全球性的展览交流场所和整个松下集团的“战略性发布平台”。
林南表示，以往松下在全球范围内最为看重的是每年德国的国际电子消费展会（IFA）、美国的国际消费类电子产品展览会（CES），从去年开始，在中国上海举办的进博会成为松下具有战略意义的重要展会。
林南向记者透露，参展进博会不仅是松下电器中国东北亚公司的工作，更由整个松下集团部署。松下也早早签署了参展第三届进口博览会的意向书。
松下的美容产品吸引了很多女性观众前来体验
林南表示，松下希望通过参展第二届进博会，给中国客户和消费者带来对松下品牌的全新认识。据介绍，松下不仅在进博会上打造了“空间”的概念，在从卫浴间到卧室的各个生活场景为追求生活品质的中国消费者提供多项新产品。与此同时，其全球领先的工业自动化解决方案等“幕后英雄”也登上展台。
松下与中国渊源颇深，早在1979年就进入中国，成为最早在中国投资建厂的外企之一。2018年12月，松下电器创始人松下幸之助荣膺“中国改革友谊奖章”，林南表示，这对于松下在中国的事业具有里程碑的意义，为改革开放以来与中国风雨同舟的40年历程作了圆满总结。
松下进博会展出的协助下床的电动睡床可以自动变形为轮椅，解决了看护人员独自抬起老人或患者的困难。
成立于1918年的松下，2018年迎来了创业100年，2019年是松下第二个百年的首年，松下在全新起点重新出发。2019年4月，松下成立了集研发、制造、销售于一体的中国东北亚公司。林南表示，这是松下集团首次将经营决策权放到了海外、放到了中国。“中国事务在中国决策。”林南这样解释松下在中国的全新体制。他告诉中国经济导报记者，松下电器中国东北亚公司总裁CEO本间哲朗是松下集团代表董事、专务，他坐镇北京，旨在以中国速度、中国模式实现在中国本土经营的成功。
何为中国速度？林南以家电产品为例，日本企业普遍还是今年决定明年做什么产品，反观中国企业是上半年决定下半年做什么产品，研发、设计、生产速度越来越快。
时间就是金钱，林南解释说，“中国事务在中国决策”可以让工作从以往中国向日本的长线报告变为在中国的快速推进，这样也可以降低企业整体运营成本。
何为中国模式？林南将其概括为本间哲朗总裁最近不断强调的“接地气”——在中国推出中国消费者一眼就能看明白的产品，用中国消费者一下子就能理解的宣传推广方式，充分了解中国消费者的理念和生活习惯。“中国地域广阔，即使是上海和广东的消费者习惯也不一样，松下将以创新与变革应对不断变化的中国市场需求。”
松下的植物工厂通过人工控制环境条件，利用很小的面积也能高效率种植，工作人员从设备中取出正在生长的蔬菜请观众品尝。
据林南介绍，松下有近600家子公司分布在世界各地，业务拓展至诸多领域。然而，松下在中国的规模效益尚未发挥出来。他举例说，松下以往在各地设有很多销售网点，但是卖家电的不卖灯具，卖灯具的不卖家电，不同的销售团队各忙各的。松下正在改变这种弊端，将不同业务“横向打通”。
林南说，松下品牌被很多中国人津津乐道，因为不少中国家庭的第一台电视、第一台冰箱就是松下生产。经过几十年发展，中国的家电市场已经发生了翻天覆地的变化，中国民营企业成为主力，家电产品推陈出新、迭代发展，市场实现了充分竞争。
“那时候，松下在中国面对的是‘从无到有’的家电市场。如今，松下希望给中国带来新的价值。”林南表示，松下将在原有电器领域之上，推动技术融合向纵深发展，致力于提升现代人的生活质量和全面健康。他举例说，在健康领域，日本更早进入老龄化社会，在养老领域积累了大量经验和技术，此次松下在进博会上展示的电动床、设施照明等老龄化关怀产品，就是希望帮助中国老年人享受高品质的家庭生活。
林南表示，中国已成为全球第二大经济体，中国是松下除日本以外规模最大的海外市场。“以商会友，用商业搭建相互理解和交流的桥梁。”他反复强调，松下将不断为中国提供价值，成为促进中国经济生活全面发展的可靠伙伴。（中国经济导报、中国发展网 记者崔立勇）
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本文源自：中国经济导报
作者：崔立勇
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