“我为什么要落实积分激励管理，
落实积分激励管理的目的是什么？”
积分激励管理，英语是Merit Point Motivation Management。在美国、澳大利亚和中国，这一方法被用来管理和员工，效果显著。2018年，新加坡慧桥管理学院参考了这三个国家的积分激励管理模式，融入本地的管理文化，独树一帜，成为新加坡第一家也是唯一一家提供MPMM培训和咨询的机构。
今天，我们分别从老板层面、经理层面、员工层面给大家讲解一下，企业落实积分激励管理之后都能得到什么！
对于老板或者高层管理者来说，落实积分激励管理可以更好地解决企业中分配的问题，所有的企业管理问题基本上都是因为分配上出了问题。
有了可以全方位的量化考核员工的积分激励管理，就可以解决企业中如何分配责任，如何分配权力，如何分配利益的问题。分配的问题解决了，老板、高层管理就得到了解放，完全可以做到离场管理！
结论一：可以解放老板！
“
对于目前大部分企业中的中层管理者来说都是【有责无权】的状态。落实积分激励管理之后，中层管理可以真正实现【有责有权】。
通过对员工的奖分与扣分让管理者手中有了管理工具。安排工作、布置任务、管理员工方面真正做到轻松管理！
结论二：让管理层真正实现【有责有权】
对于员工来说：我们落实积分激励管理的目的就是“让优秀的员工不吃亏”，员工在企业积极表现除了正常的薪水认可以外，还有积分认可，这个积分认可多少又可以给员工带来很多额外的福利与惊喜。
让员工在积极、快乐、正能量的环境里快乐工作！
结论三：让优秀的员工不吃亏
联系客服
