职业生涯|如何建立企业的培训体系？

学员提问：

    如何建立企业的培训体系？

程社明博士：

    任何一个企业都应该有自己的培训体系，提到培训体系，它解决几个问题：培训什么，谁来培训，培训的程度和培训效果的检验。第一是培训什么，下面几个内容是一定要做培训的，第一是企业的战略目标，让全公司人都知道企业的战略目标是什么，为什么要实现这个目标。再一个培训价值观，通过什么达到战略目标，再一个就是培训公司的制度流程，公司有哪些制度，有哪些工作流程。现在还有个必须得做的就是职业生涯管理，这个培训内容好多企业都没法实现或者干脆就没想。这是必须得加的，这是培训什么。谁讲这个培训，越是高层的东西，老总得带头讲，各个公司的企业部门经理都得是兼职的企业内训师，企业得有一些专职的内训师。那多长时间讲一次呢，有的是一个季度讲一次，有的是半年讲一次，有的是每月都得讲。还要定培训效果，用什么方法达到这个培训效果。