对于每一位企业管理者来说,管理不外乎做人和做事。做人之难,难在协调好各方面的人际关系,难在保持稳定、谦逊、低调的心态;做事之难,难于从纷繁复杂的矛盾和利益中理出头绪、找出突破口。纵观中外优秀的管理者,他们在做人做事上,往往有一个共同特点,那就是低调做人、高调做事。
低调做人是一种谦虚的姿态,是一种礼让的风度,是一种高尚的修行,是一种优秀的品格,是一种难得的智慧,更是一种谋略,一种胸怀。低调做人意味着待人处事要保持平和的心态,有功劳时不自傲,对待下属不傲慢,这样就很容易表现出亲和力,容易赢得下属的支持和信赖。
低调做人不仅是为了赢得人心,还是为了自我保护。古人云:“曲高者,和必寡;木秀于林,风必摧之;人浮于众,众必毁之。”只有保持低调的做人风格,才不至于成为某些人的眼中钉、肉中刺,最大限度地减少被人“暗算”的可能,才能在管理的岗位上走得长久、走得安稳。
高调做事是一种思想境界,是一种做事的尺度,是一种激情的表现。高调做事不仅可以感染下属、影响团队,激发下属的斗志和潜能,还可以提升整个团队的执行力,提高员工的工作效率。
高调做事,表现出来的是一种积极向上、乐观洒脱的心态,是雄心与气魄的显现。身为管理者,在团队里是带头人,在企业里是中流砥柱。很多时候要起到表率作用,高调做事就是为了彰显表率作用,最大限度地影响周围的下属。这样可以有效地打造管理者的影响力,而影响力是管理的重要法宝。当你能够在工作中做出榜样、干出成绩时,下属自然会对你心悦诚服。
低调做人,高调做事,是一门精深的做人学问,也是一门高深的做事艺术。遵循此道能使管理者不断提升个人魅力,提高非权力影响力,从而更好地带领团队创造佳绩。管理者的魅力和非权力影响力,是企业发展不可估量的动力。
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