为了适应市场发展的要求，国家政策也不断的进行发力。苹果规模化发展进入了快车道。但在发展过程中出现了一些问题，主要表现在以下几个方面:
一、规模化的程度与管理不匹配
由于国外一些国家规模化发展起步早，规模化程度高，各项配套到位。国内很多地方参照国外的发展模式，出现了一些水土不服现象。气候条件，品种，土壤条件，机械化水平，技术支撑，消费习惯，加工水平，资金支持以及从事苹果产业的人口数量等方面存在很大差异。目前，上千亩的规模在生产中，管理不到位问题突出，有些出现失败情况。
二、盲目发展，没有因地制宜
矮化密植适合规模化发展的要求，但是生产中发展矮化密植没有因地制宜，导致生产上出现树体生长不适及早衰现象，严重影响效益。有一些管理不配套，矮化树乔化管理，出现群体郁闭，树形紊乱，难以管理。
三、走弯路，周期长，见效慢，缺少投入，粗放管理形成恶性循环
现实中，很多规模化发展的单位，品种、砧木选择不对路，生产出的产品质量差，再品种改良或者管理不善，延缓了投产时间，造成前期累积成本高，见效慢，生产资金短缺，投入不足，管理粗放，形成恶性循环。
四、小面积精细化管理不到位
国内从事苹果生产的人口较多，一家一户分散经营，小面积精细化管理与规模化经营，还在一定时间内并存规模化经营有些管理达不到精细化管理的水平，产品的质量差，优质果率低，市场价格竞争中不占优势，效益低。
五、社会化分工需要加强，组织化生产需要完善。
随着规模化的发展需要一些专业化的服务机构，分工合作，产供销一体化还不完善，造成成本高，效益低。
规模化发展问题解决方法:
1、适度模规。要根据国内的实际情况，发展规模要适度，循序渐进的发展，规模过大造成资金压力大，管理不善，以不超过千亩的规模为好。
2、因地制宜。根据立地条件，管理水平，生产用途等，选择适合的砧木，品种，采用科学的管理技术，少走弯路，缩短投产周期，节省成本。
3、加强管理。严格按照管理技术，科学管理，使早成形，早丰产，早见效，走标准化生产的道路。
4、通过苹果产业结构调整，进一步优化资源配置。提高果园的机械化水平，提高生产效率，节生成本。
5、加强社会化分工。政府要完善政策支持和资金投入。通过社会化的服务机构来支持中小规模的发展，是非常必要的。
来源 果业通网 田德志
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