万科集团董事长王石
(一个人在)工作中当然会遇到很多挑战。我记得，最令人激动的、最令人兴奋的、最令人难以忘怀的是(在)1983年，那种挑战是大起大落、大开大合的，以后就没有了。但是对我来说，真正的挑战是如何处理人与人之间的关系。中国人(比较)复杂，而且我们又不是刚毕业的大学生，处理人际关系让我最头疼。
本人在新疆当兵开汽车时(有)胃下垂、胃出血(的毛病)，在深圳以后，差不多每年都要有一次胃出血，都是因为人际关系上的(问题)。不是我和上面的关系，而是下面的人际关系，下面的一些骨干不合，面临着“要不要俩人一块走”或者是“有你没他”(的问题)，你必须作出选择。我体会到的让我最难受、最不好处理的，最让我头疼，也最理不清的，就是人际关系问题。
实际上，我们中华民族是相当相当优秀的，很可惜都弄得窝里斗，窝里内斗，最后弄得一盘散沙，这是非常非常可惜的。
所以，我为万科定的文化，第一就是简单，简单不复杂。在中国来讲就是黑箱操作(比较多)，中国(很多时候做事要)讲人情，不规范，(但)在我来讲(万科文化)就是透明、不黑箱，总的来讲是“责任、不放任”。
万科集团董事长王石做客优米网第157期《在路上》时透露，处理集团内部复杂的人际关系曾让自己头疼到胃出血。在谈起人际关系的复杂程度时，这位喜欢征服高山的硬汉企业家仍心有余悸。
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