栾川，豫西一个小县城，孕育了一个世界矿业巨头——洛阳栾川钼业集团股份有限公司（以下简称“洛钼”）。
这家企业有多“牛”，通过一组数据可以看出：近几年，通过一次次海外并购，洛钼成长为全球领先的铜和白钨生产商，全球第二大钴、铌生产商，也是全球前五大钼生产商，同时还是巴西第二大磷肥生产商，2022年前三季度实现营收1324.69亿元。
中原山区小县城的一家民营矿企缘何在短短十年间成为世界矿业龙头企业？这头“牛”到底是如何崛起的？他到底“牛”在什么地方？未来如何布局？值得探究。
洛钼集团的前身只是一家小型钼选厂。
1996年―2002年，国际矿业发展环境受到金融危机影响，钼价下跌，企业陷入危机。
2003年年初，洛钼集团所处的河南省栾川县政府果断改革，引入上海鸿商产业控股集团（以下简称“上海鸿商”）。2004年，上海鸿商投入资金近1.8亿元，成为洛钼集团第二大股东。
改制获得资金和管理支持后，洛钼集团很快优化资源配置，进入良性发展。到2006年，公司实现销售收入达38.2亿元，实现利润24.5亿元。次年4月，洛钼集团在香港上市。
2008年，美国次贷危机爆发后，金属市场价格下跌，企业再次背负沉重的“包袱”。相关人士介绍，当时虽然引进了外部投资者，但企业仍存在决策缓慢、机构臃肿、不适合充分竞争的市场等问题。2009年―2012年，公司盈利持续出现大幅下降。
2012年起，经协商，上海鸿商以市场化方式增持股份，以第一大股东身份开始主导洛钼集团的改革。由此，洛阳钼业真正进入了“国有引导、民营主导，市场化运作、国际化经营”的道路。
同一年，洛钼成功登陆上交所，成为国内有色行业少数几家A H两地上市公司之一。
如今，洛钼集团为了适配企业的全球化步伐，自2019年起持续进行组织升级，在全球范围内开启了管理变革，布局全球人才，打造企业文化，以提效降本、形成凝聚力。同时，洛钼已组建完成以总裁为核心的全球经营管理团队。
有了二次改制的基础和平台，洛钼积累了拿下海外矿权的资本和先进的矿企管理经验。
2012年，洛钼胸怀“成为国际化资源公司”的雄心壮志，制定了“双轮驱动发展”的战略——即依靠高效低成本管理实现内生增长，依靠境内外高质量并购实现外延发展。事实上，该公司2007年成立了海外并购小组，但在上述战略指引下，洛阳钼业在走国际化之路时，打造了一套独特的“生意经”。他们认为，持续获取优质的矿山资源，是企业不断向前发展的“基石”，同时，在逆周期下，往往会获得更优质、性价比更高的矿山资产。
2013年，洛钼正式走向海外，以8.2亿美元的价格，并购了澳大利亚第四大铜矿，北帕克斯铜金矿NPM80%权益；2016年，洛阳钼业收购巴西的铌磷业务，收购刚果铜钴业务TFM56%股权；2017年，洛阳钼业收购刚果铜钴业务TFM24%股权，对TFM权益提升至80%。
洛钼接连几次在国际矿业市场上的大手笔，让其掌控了重要的有色金属资源，为了打通国际矿业贸易的最后一公里，洛钼又把目光瞄向了交易市场。
2018年，洛阳钼业收购埃珂森IXM100%股权。这一收购被国际人士认为，中国企业开始通过“纵向一体化收购”弥补供应链短板，加强企业在全球金属贸易领域的话语权。
值得注意的是，IXM前身是国际大宗商品巨头路易达孚旗下的金属贸易部门，这是一家标准的国际化贸易公司，在全球范围内从事铜、钴、镍、铅、锌、铝等金属的采购、出口、运输和贸易，业务遍布全球80多个国家和地区。
此次收购帮助洛阳钼业顺利完成供应链延伸，能够发挥IXM与现有业务的协同效益，利于矿业业务的整合。
不仅如此，2018年，洛阳钼业参股华越镍钴30%股权，布局印尼6万吨镍钴湿法冶炼项目；2020年12月，洛阳钼业又通过与自由港的交易，获得刚果(金)Kisanfu铜钴矿(又名金山矿业KFM)95%的权益，巩固了公司在钴和电动车材料领域的领先地位。
如今该公司成长为布局澳大利亚、巴西、刚果（金）的全球矿业巨头，公司将这些成果归功于干对以下几件事：二次混改、人才融合、对行业规律的深刻认知、涉足矿业贸易、管理升级。
纵观如今矿业市场，试问什么矿产品最火爆？答案显而易见，除了与新能源赛道有关的锂、钴等金属矿种外，没有其二。以锂、钴等矿种，又被誉为“白色石油”，市场前景可谓十分广阔。
洛钼对新能源领域早有深入研究。在2016年洛阳钼业在并购TFM时，就确定新能源汽车产业未来会崛起，而三元电池供应链中最脆弱的恰恰就是钴，由此，拥有全世界最好钴资源的TFM会有潜在的巨大价值。
2021年8月，洛钼公告将投资172亿元人民币（25.1亿美金），开发刚果（金）TFM铜钴矿混合矿项目。TFM是全球范围内储量最大、品位最高的铜、钴矿产之一。若其2023年顺利投产，洛阳钼业将新增产能铜金属超过20万吨/年，钴金属超过1.7万吨/年，将成为全球钴矿企业的龙头。
强强联合，也是洛钼的又一重要战略。2021年4月，洛阳钼业宣布与宁德时代就新能源金属达成全方位战略合作。
今年7月，洛阳钼业发布公告称，KFM控股25%股权已完成转让给宁德时代旗下公司时代新能源。按照协议，洛阳钼业和宁德时代将根据持股比例承担资本支出，共同投资开发刚果（金）KFM铜钴矿，将其建设成为世界级的大型铜钴生产商，并按持股比例包销该项目未来铜钴产品。
数据显示，刚果（金）KFM铜钴矿蕴含超过310万吨钴金属。
今年9月30日，宁德时代和洛阳钼业又双双发出公告确认，宁德时代全资子公司四川时代将间接持有洛阳钼业24.68%的股份，成为后者的间接第二大股东。
这些动作，满足了宁德时代对新能源产业链上游资源的一份渴求。
值得注意的是，以双方近年来的合作为衔接“纽带”，与洛阳钼业一样，“宁王”也在“反哺”地方经济。目前，其在河南不断布局新能源产业，今年6月洛阳市与宁德时代签署战略合作协议，协同推进新能源产业生态建设。9月，宁德时代总投资不超过140亿元的洛阳新能源电池生产基地（中州时代）开工。
随着宁德时代落地洛阳，洛阳钼业正进一步发挥上下游产业链的资源优势，吸引更多企业进入河南、布局河南，助推河南新能源产业高质量发展。
营业收入从2012年的57.11亿元，到2022年的1324.69亿元（仅前三季度）；矿山资源，从相对单一的金属品类，扩展到铜、钴、钼、钨、铌、磷、镍等一系列优质资源；经营模式，从单一的开发转型为“矿山 贸易”的现代矿业公司模式；服务对象，也从中国逐渐走向全球各地……
有人说这是洛钼上市10年来的“成绩单”。谈及以后，董事长袁宏林坚定地指向了国际化。他在接受记者采访时候谈到：“10年来，我们伴随着企业一起成长，十年拼搏，十年收获。背靠国家的强大和所有员工的努力，我们享受到了时代的发展红利，国际化步伐越来越踏实，底气越来越足。”
“以世界级公司为愿景，洛钼要在国际矿业的大舞台上成为重要角色，以成熟和自信在自由开放的经济体系中赢得商业成功。”2021年该公司总裁孙瑞文发出新的号召。
该公司未来目标是，不但要有世界级的资源、行业领先的盈利能力、掌握重要资源的定价权，还要拥有国际水平的人才队伍、管理架构、运营效率、企业文化和企业品牌，在铜、钴、镍等新能源金属以及钼、钨、铌等特色金属上处于全球领先地位。
针对目标，该公司制定了“三步走”的发展路径：
第一步“打基础”降本增效，通过组织升级和全球管控模式的建立，构建系统，完善机制，筑巢引凤，吸引矿业精英，做好储备；
第二步“上台阶”产能倍增，伴随产能的提升，使员工队伍在建设世界级项目中得到锤炼，用现代化的治理方式，更加有效管控分子公司，责权明确，边界清晰，全球治理水平全面上台阶。
第三步“大跨越”创世界一流，企业规模、现金流水平达到新的高度，人才队伍和项目储备达到新的要求，要围绕重点区域和重点品种，围绕战略构想，谋求更大的发展，实现公司愿景目标。
预测未来最好的方式就是创造未来！面对新时代，洛钼在新愿景、新目标的指引下，将继续汇聚高质量发展的底气。
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