成功的创业者——那些最后成为知名企业家的——有着天生的特质。在经历了多年参加会议、参与合作以及培训一些知名创始人的过程中,我发现,有一些属性往往都能帮助一些创始人活动成功。
没有普通的创始人,某种程度上他们都是非凡的,最成功的创始人通常都有自己的特质。也许他们的成功故事描述了他们获得今天的成就的原因(神童、天赋等等因素),也许是他们的激情是他们走上了更好的道路——但我更倾向于一些特质造就了他们的成功,使他们成为优秀的创始人。
如果你现在有创业的想法,那么,为了领先别人一步,你有必要来看看成功创业者必须具备的九条特质:
1. 动机积极
我们常常会发现一些人念叨着要开公司、要创业,但实际上,他们并没有创业愿景。这肯定是不够的。最成功的创业者一定有改变世界的激情。我接触的那些能够接二连三创业的企业家们,他们都有一种改变世界的激情,并且,他们对公司都有一个清晰的愿景。创建公司的愿望绝不是一个简单的动机(比如想创业),对于有这样企业文化的创业公司来说,绝对很难生存下去的。创业公司需要有远见、有激情,相信自己能够改变世界。我保证,如果你建立了一家伟大的公司,汇报一定会随之到来。
如果你没有一个想法或者激情,那么我建议你先到一些公司去学习工作一段时间。学习如何指导一个工程师团队,学习如何激励和管理员工,学习如何将一个概念变成实际产品推出。这也是你拓展自己网络的机会,适当时,你将很容易的就能够启动自己的项目,建立起创业团队。
2. 有远见
作为一个风险投资者,我的首要工作就是在企业模式还不清晰的时候去看清它们。我会从宏观层面上去观察发生的事情,然后选择合适的方向进行投资。优秀的企业家不仅仅在于能够看到机会,还要有能力在别人还模糊时看清楚市场模式。机会就在于别人看清楚模式之前。一旦大家都看清楚了,每个人都可以去做。模糊不清有时也是好事,在混乱中,伟大的企业往往都能看清楚未来。
3. 信念坚定
创业之初,想法只是想法,其它的什么都不是。但所有的创始人,要有股信念,相信自己的想法是正确的。他们不能对自己的想法存有疑问,否则,追随者也会产生疑问,就无法鉴定的追随创始人。一旦你创业,如果在你心中有一丝的疑问,你将很难组织出优秀的团队与你一起前进。你需要向别人展现你的信念,让别人相信你,还有你的团队一定会成功。
这是创业者需要克服的一个大障碍,对于仅仅有激情和了解企业模式的创业者来说,他们还需要向人们阐述他们正在做什么,你必须像一个布道者一样,清晰地阐述你的思想,你的信念。因为,你希望公司能够成功。
4. 把握细节
创业时,许多人会说这样一句话:“市场还没有出现的情况下,我该如何做市场分析?”我认为,当你把时间、精力和荣誉投入进去创业时,你要知道,你已经投入了很大很大的投资。在此之前,你需要自己做好功课:你需要知道竞争者在做什么、市场有多大、成功之前你需要克服的障碍有哪些,以及,你凭什么能够成功。
如果把握不好这些细节问题,你凭什么成功?
5. 做好表率
并非所有企业家都是伟大的领袖。只会讲战略讲目标的人,一般只是表面上的领导人。优秀的企业领导人一定能起到表率作用:如果你每天最后一个到公司最先一个离开,而你的员工则加班加点,那你的公司命不久矣。但如果你的团队看到你比他们更辛苦,他们也一定愿意随你一起努力,将公司做好。
6. 不与团队争功
成功的创业者需要铭记:你的成功并非“你”的成功,而是团队的成功。找到优秀的人,给他们足够的信任,并承认他们的成功。永远不要与你的团队争功。伟大的人希望与伟大的人一起工作,如果你只是想要一个平庸的公司,那么找一帮凡夫俗子,坐吃山空吧。
7. 征求意见并作出决定
最成功的创始人往往都能够在关键问题上吸纳别人的建议,然后作出正确的决定。“兼听则明,偏听则暗”,一个伟大的CEO会从不同的角度征求意见,然后处理收集的信息,并作出决定。最关键的是,在很多相关的信息中,挑选出正确的信息,并及时作出决策。还有需要明白的一点是“不作出决定也是他的一种决定”。没有人永远都是正确的,但重要的是要作出决策。如果错了,那就在短时间内尽快解决,然后继续前进。
8. 企业愿景
我在很多公司看到一些惊人的成果,这些公司的创始人和CEO将自己企业的愿景作为企业文化渗透到员工身上。Sonos创始人兼CEO John MacFarlane就是其中之一,他希望一座房子中每个房间都充满音乐,他希望人们在房屋的任何一个地方都可以欣赏想听的音乐。他在全球各地聘请了许多优秀的人才,这些人纯粹是为了John所承诺的愿景而来的。
9. 永远、永远、永远不要放弃
最后一点,很俗气,但很实际,那就是坚持:永远、永远、永远不要放弃。
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