企业文化与品牌是什么关系？如何将价值观传播变成品牌推广的利器？如何在品牌推广时搭载价值观的传播？
近两年，在公众心目中一直比较低调、尤擅以价值观引领企业战略发展的华为，在企业形象塑造与品牌推广上异军突起，为我们提供了成功示范。
华为是如何做到以文化推广品牌的？本文为您揭晓其中的奥秘。
”我们每个人、每个部门、每项活动，能给出1%-10%的空间搭载一下华为的文化、价值观、小故事、批评，包括糗事…..，都会为公司省力地提供了合适的宣传。批评、糗事也是华为文化的一部分，别顾忌。它会使华为的文化更真实、更活泼、更有趣。“
2016年6月2日，一份任正非亲自签发的电子邮件流出，题为《华为价值观搭载与传播策划》。这份邮件共分六部分内容，全面讲解了华为的价值观传播策略，堪称文化推广品牌的'绝世宝典'。
关于品牌建设，邮件的第一部分强调“品牌是打出来的，企业精神与业务品牌要形成优势互补“。
文中明确界定：泛网络业务主打”品牌厚度“，做厚百万级泛网络用户（运营商、行业）的忠诚度；消费者业务主打”品牌宽度“，覆盖10亿级消费者，提升知名度和偏好度，而企业精神则主导”品牌高度“，以获得数万精英受众（政府、媒体、学术、科研、协会等社会精英）的战略信任与价值认同。
——业务、文化互补，厚度、宽度、高度并举，华为的“品牌三度论”清晰而准确，凸显出精神内涵对于品牌塑造的重要意义。
关于企业形象推广，邮件的第二部分，强调“华为形象的树立要“春雨润物细无声”。
这充分体现了任正非的思想。任正非在华为公关及政府事务部工作汇报上明确指示：
“华为形象是由点滴树立起来的，公共关系要从框架开始，渗透到各个环节的细节中去，春雨润物细无声。“
“公司有非常多的产品新闻发布会、会议和活动，内容上要搭载、融汇进华为价值观，也是在传播一种公共关系的力量。“
“公共关系要像浇水一样，渗透到很多活动中去，有时候也不是要派人去，在他的文件里体现了公共关系的价值观。你们要把企业网BG、消费者BG框进来，春雨润物细无声，比如，在终端很多活动中，我们可以搭载一点，讲讲我们的艰苦奋斗，讲讲我们为了解决客户需求、研究了哪些东西……。“
——企业形象的塑造就是要充分彰显企业独特的品格与性格，而这种性格与品格必须来自企业内部员工、外部客户乃至社会公众对每一个细节的真实感知。任正非反复强调的“润物细无声”，正是企业文化传播的最高境界。
关于价值观搭载的内容，邮件的第三部分指出“华为价值观没有边界，坚守核心、多维表述，不求全，一次讲清楚一个问题“。
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