象限论的不足

　　把事情按急迫程度与重要性分到四个象限，这是许多人都知道的。

　　可即使了解了这些，许多人仍然似乎是强迫性地去做那些“紧急但不重要”的事，而放任那些“重要但不紧急”的事情被搁置。
　　可见，仅仅了解象限理论，还不足以从实践上解决执行层面的问题。

 

　　这是什么原因呢？按GTD理论来看，一个事情被搁置拖延的原因，往往是因为没有被分解到可执行的层面。“紧急但不重要”的事情，往往都是一些日常琐碎的小事，一般来说，我们很清楚它们的执行方法。所以它们总能被及时执行。仅仅是因为他们可执行高，而我们又有时间。

　　而那些“重要但不紧急”的事情，往往都是比较重大的事情，一般来说，我们很可能并没有对它们进行过分解，所以它们根本就不具备可执行性，被长期搁置也就是无法避免的了。

　　归根结底，如果你真的认为一个事情重要，就把它分解为可执行的任务。否则，就是把它的优先级排在第一也是没有用的。