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刚刚,我扔掉了一个皮厚馅少气味大的韭菜包

在冰天雪地的寒冬

我们,相聚在有人性温度的一隅

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The Social song 来自雅舍闲话 04:14


早晨上班,匆匆忙忙在路边小吃店买了只韭菜包,咬了几口,才吃到一丁点韭菜馅,气味还很大。一气之下,就把它扔进路边垃圾桶了。


吃到这样的包子,谁的心情都不会太爽。


刚刚,我们公司的董事会又发布会议简报了。


这份会议简报,就跟我刚才扔进路边垃圾桶的包子一样,看上去又白又大,但里面的馅只有一丁点,还散发出一股难闻的气味。


自打我们公司成立以来,董事会的所有文件,都是这样看上去又大又胖,但实际内容只有一丁点,就像我刚才扔掉的中看不中吃的韭菜包。

最近公司效益下降,三季度营收只增长了6.5%,对外市场萎缩,股价暴跌,市值缩水,负债率已经接近总资产,现金流也面临干涸,库存积压,员工转岗的转岗,下岗的下岗,··· ···形势真的是一笔刁糟!


董事会发布的这个会议简报,称开会分析研究了公司当前经济形势。


值此公司危急存亡之秋,自然要引起公司员工的关注了。员工们很希望知道今后一段时期,董事会将做些什么,如何扭转不利局面。希望吃到颗定心丸。毕竟,年纪大的想安安稳稳混到退休。中年人上有老下有小,中间还背负着房贷、车贷,可不能没了工作。年纪轻的,心思活泛点的早就跳槽了,留下来的都是些进取心不太强,文凭不够硬专业不够强的。大家都指着公司吃饭呢。


大家都很忙,希望会议简报能将要达成的目标一二三四五,对应的措施一二三四五,条理清晰,言简意赅,把话一下子说清楚就行了。


但董事会的简报依旧是八股文风,戴帽穿靴,令人不得不花费时间从一大堆套话、空话、废话里过滤出一丁点有用的信息,就像早晨被我扔掉的那只韭菜包一样。


简报的一开头,照样是王婆卖瓜,自己为自己涂脂抹粉评功摆好,将溃烂之处矫饰得艳若桃花。再接下来讲到要做哪些工作,如何扭转困局时,王顾左右而言他,不知所云了。


譬如:


“当前我公司经营形势是长期和短期、内部和外部等因素共同作用的结果。我公司经营正在由高速增长阶段转向高质量发展阶段,外部环境也发生深刻变化,一些政策效应有待进一步释放。”


这是典型的套话+废话。这话貌似深刻、“高屋建瓴”,但须知:任何一家公司的经营形势都是“长期和短期、内部和外部等因素共同作用的结果。”这话任何时候都适用,再用一百年都不会有错。“长期和短期、内部和外部等因素”有哪些?“外部环境也发生深刻变化”,发生了哪些“深刻变化”?为什么不展开阐述一下?害怕员工和股东了解实情吗?


“坚持稳中求进的工作总基调”,正确的废话。任何一家规模巨大的公司,可以急躁冒进或止步不前么?


“抓住主要矛盾”,主要矛盾是什么?你不愿意告诉大家,谁知道主要矛盾是什么?谁知道你怎么抓住?


“要切实办好自己的事情”。还是正确的废话。一个公司不千方百计办好自己的事情,难道可以像民间俗话说的那样:“吃家饭屙野屎”么?办好自己的事情还要强调“切实”,难道过去办事情都是浮在表面做表面文章的?


这类八股文的炮制者,究其本质,乃是思想僵化,缺乏自信,不敢面对客观事实,对员工和股东缺乏尊重与诚意。


再譬如:简报里刚刚说要加强制度建设,激发自家股票的活力,公司财务部就出面澄清:要继续向小股东收千分之一的印花费。早晨,市场还真以为公司有什么实质性利好要出台了,股票高开了几个点,公司财务部一瓢冷水当头浇下来,到下午收盘时,股票价格又打回原形。


其实,那么点印花费还真的微不足道,对于改善公司财务状况而言实在是杯水车薪,但这反映的却是公司愿意对市场做出多大让利的诚意,以及对小股东的信用。你连千分之一的利都要锱铢必较,还政出多门互相掣肘,谁还愿意和你玩?


董事会会议简报所包含的实质性信息,本来一二分钟就可以了解透彻的,可笔杆子们非要戴帽穿靴说一大堆空洞无物的套话废话空话,让大家多花十几分钟去猜测去揣摩去领会。公司有13万9千多员工,有三十多家分公司,大家都要多花十几分钟“认真学习,深刻领会”,累积起来是多么大的一笔时间财富!就这么白白浪费在无聊的文字游戏里了。一个公司这么高成本低效率地运作,长此以往,怎么可能竞争得过别人呢?


话,不一次性说透彻了,还用一大堆套话废话空话掩饰,搞得大家云里雾里不知所云,这也就算了。那些董办、总办、宣传处、公司官网小编等一干马屁精还要做“解读”。什么董事会领导高瞻远瞩,战略定力咬定青山不放松啦,把握先机啦;会议精神内涵丰富啦,立意高远啦,深刻前瞻啦;什么在“关键时刻召开的关键性会议”啦;透露了几大信号啦;什么鼓舞人心,振奋精神啦:什么指明方向,领航前行啦,等等··· ···


看他“解读”了半天,除了一大堆阿谀奉承之词,实质内容还是简报上那些,基本是同语反复,浪费大家时间。


那些耍笔杆子的大内,不会写文章,学学人家啊。


看看河对岸蔡氏集团的小蔡董事长,虽然是个小公司,虽然人家一介女流,可人家是康奈尔大学正宗法学硕士、英国LSE正儿八经的法学博士,经过股东大会推举当上的董事长。人家几年前上任伊始,在全体股东大会上发布的施政纲领,目标以及达成目标的途径,丁是丁卯是卯,条理清晰,一目了然。


再看看太平湖对岸的竞争对手,前不久人家的副董事长发表一个处处指责你的演讲,人家通篇没一句套话废话空话,句句击中七寸。公司董事会能不能有点出息?哪怕是以牙还牙,你也应该改变改变八股文风,有理有据地怼回去啊。可公司公共关系部除了不着边际的谩骂,还是边际不着的谩骂。


语言,本是人类进化成为智能生物的结晶,是人类相互交流思想感情的工具,是文明进步的基石。但是一个公司的董事会却反文明视语言为大敌,既不允许员工小股东好好说话,自己也不肯好好说话,指望这样一个连话都不能好好说的公司,能实现前程似锦的“伟大梦想”,岂非缘木求鱼?

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