2017产业互联网最佳实践论坛暨最佳实践案例评选征集

　　7月5日，由AMT（企源科技：833132）和广证恒生联合举办的“2017产业互联网最佳实践论坛”在广州国际金融中心成功举行，以“产业互联网+资本：双轮驱动创新发展”为主题，本次论坛汇聚了一大批致力于传统产业转型升级的产业界、投资界专家和实践者。
　　
　　作为活动的联合主办方，广证恒生总经理袁季先生表示了感谢并发表了致辞，他指出“产业互联网+资本反映了大家对新事物生长的认知，如何在新时代新变化中拥抱互联网，从而更好地服务客户，这是我们的关注焦点。同时，我们也希望为更多的产业界和资本界创造更多的对接机会和服务。”AMT共同创始人王玉荣女士也发表了致辞，她提到“我们今年将围绕产业互联网主题在各主要城市开展系列论坛，核心目标发掘和扶持一批有质量、有市值的产业互联网企业，并不断形成产业互联网发展的方法论、实践集，以及产业互联网实践社区，促进产业互联网与资本的有效融合。”
　　
　　2017产业互联网最佳实践案例评选活动启动
　　
　　

　　
　　在论坛上，同时举行了2017产业互联网最佳实践案例评选启动仪式。案例评选的评审专家代表上台启动仪式，分别是：研究和咨询服务机构代表AMT王玉荣女士、产业界代表欧治云商营销中心副总经理李禺先生、资本界代表广证恒生总经理袁季先生。正如王玉荣女士所说：“2017产业互联网最佳实践案例评选，AMT作为专业研究咨询服务机构代表，我们将一边连接产业，一边连接资本，共同推进中国传统产业的转型升级！”
　　
　　如何从商业模式、平台基础设施、资本三个维度推动产业互联网的发展
　　
　　AMT共同创始人王玉荣女士、阿里云事业群战略联盟总经理刘洁女士、广证恒生新三板TMT行业研究负责人温朝会先生分别从商业模式、平台基础设施、资本等维度分享了如何推动产业互联网的发展。
　　
　　AMT共同创始人王玉荣女士：“产业互联网转型实践洞察：行业存量资源互联网化、平台化、资本化”
　　
　　王玉荣女士以  总.理七次给“鲜易”点赞的案例作为演讲的切入点，循序渐进道出AMT对产业互联网的10个实践洞察。她特别指出，产业互联网并非依靠单一企业孤军奋战，而是骨干企业与众多小微企业基于“产业互联网模式”建立“平台+合伙人”的连接，逐步地协同完成产业的升级切换，未来骨干企业向平台型组织转化，小微企业向产业合伙人转化。
　　
　　阿里云事业群战略联盟总经理刘洁女士：“构建产业互联网时代的云平台”
　　
　　刘洁女士以最通俗的“双11”为例引入主题，双11是对未来商业基础设施的压力测试，也是对整个金融的测试。商业推动技术进步，同时技术也进一步拓展了商业边界。云计算的效能是传统的6倍，云计算的发展将为产业互联网的发展提供更便宜、更可靠的技术设施。阿里云致力于新经济的基础设施打造，将和AMT以及产业骨干企业共同构建产业互联网时代的云平台。
　　
　　广证恒生新三板TMT行业研究负责人温朝会先生：“合理资本规划，迎接产业互联网转型”
　　
　　温朝会先生指出，产业互联网快速转型的核心在于通过资本规划做好“乘法”，并提出资本规划五步曲，即“把握资本市场环境、剖析行业环境、合理选择再融资+并购的发展策略、把握股权架构设置之道、按主板标准推进规范运营”。
　　
　　产业互联网最佳实践案例分享互动
　　
　　欧冶云商营销中心副总经理李禺先生、互联网转型咨询专家梅灯银先生分别从实践角度进行了案例分享
　　
　　欧冶云商营销中心副总经理李禺：“钢铁产业平台的转型实践——欧冶云商生态服务体系建设”
　　
　　李禺先生以欧冶云商所在的钢铁B2B电商为例，认为钢铁B2B电商的商业模式有四个发展层次：第一层次，只有信息展示功能的电商；第二层次，钢厂发起的第二方销售平台；第三层次，主要依靠自营来赢利的电商平台；第四层次，完全网上交易的生态链服务体系，而欧冶云商目前正在布局钢铁电商服务生态圈。
　　
　　互联网转型咨询专家梅灯银先生：“CATL：制造业服务化转型案例分享”
　　
　　中国传统制造业正在面临成本优势逐步消失、发达国家制造业“回归”政策、印度、越南等新兴经济体竞争等问题，做大做强是传统制造企业突围的关键。梅灯银先生以绿色交通动力电池解决方案提供商CATL为例，全方位阐述AMT如何帮助CATL构建智慧产品平台，并进一步推动商业模式创新，助力CATL业务实现跨越式发展。
　　
　　最佳实践案例互动交流
　　
　　在论坛现场同时也设置了案例互动区，系统展现鲜易、海尔、洛可可、欧冶云商、金版文化、淘璞、美植四季、源来鲜等产业互联网最佳实践企业的案例。通过案例分享与互动交流，为与会者提供更切实际的转型借鉴。