可曾想过一个最最简单的问题：
我是谁？
是什么在定义我是谁？
我们过去用密码解锁电脑、手机，现在使用指纹；
而未来，是用什么证明我是我呢？
Unify ID，这个由斯坦福和麻省理工的技术咖成立的公司告诉我们，未来识别你我的身份，将不再用指纹，也不是虹膜，而是用关于个人的一切信息，整合成一个数字档案。你再也不需要带身份证，也不需要担心忘记密码。
9月，在旧金山TechCrunch Disrupt创业公司总决赛上，密探遇到UnifyID的创始人，约翰（John Whaley）和科特（Kurt Somerville）。约翰和科特在总决赛的现场，展示了用 “数字档案” （Digital Profile）来做身份识别的方法。
在这个尝试中，约翰携带装了Unify ID感应系统的手机，走向电脑，去登录自己的亚马逊账户。电脑通过手机传输过来的数据，识别出这是约翰本人，因此，约翰不用输入任何密码，就进入了自己的账户。
（科特拿过约翰的手机）
之后，换一个人，科特拿着同一部手机走向电脑。即使科特拥有约翰的手机、电脑，甚至知道他的密码！科特还是无法登陆约翰的账户，因为手机的Unify ID系统感应出来这不是约翰本人。
(无法登陆的提示）
Unify ID是怎么判断是不是用户本人呢？
答案是，通过用户平常使用手机、电脑和可穿戴设备产生的数据，辨识用户的特征，例如走路的步态、速度等，形成用户的独特的档案。然后，再与登录账户时传来的数据比对，判断是不是用户本人。
简单来说，Unify ID会采集你生活中各种行为数据，形成你独有的标识。现场演示时，约翰举例介绍到他们可以通过手机的传感器将每个人的行走特点抽象形成数据，譬如下方左侧是约翰的步态演示，而右侧则是科特的。
（尽管两人一样高，走路姿势也很像，但数据上差别很大）
凭借这种颠覆传统的身份识别方式，Unify ID获得了TechCrunch创业大赛的亚军。
（现场领奖）
TechCrunch Disrupt的创业公司大赛，是全球最瞩目的创业大赛之一，专注于全球最新最前沿的革命性初创公司，是一场顶级创业者、投资人、黑客、科技粉的盛宴，也是一个人际网络拓展的绝佳之地。
（NBA著名球星斯蒂芬·库里也以投资人身份参加了TechCrunch峰会）
在大赛之后，硅谷密探（微信公众号：svs-007）对Unify ID的两位创始人做了次专访，透过这次访谈我们或许能更了解这个“未来身份识别方式”。
UnifyID 的创始人之一约翰从小就是技术狂人。他5岁就开始接触编程，长大后勇闯有着“美国编程界奥林匹克”之称的USACO，进入前15名。这样的天生技术咖，麻省理工自然不会放过。约翰在麻省理工学院完成本科，后来进入斯坦福大学取得博士学位。
而另一位创始人科特则是一位有着多年市场推广经验的人，尤其关注社交类新媒体的运营，而不是传统市场。
约翰在进入斯坦福读博士之前，曾经在日本为IBM研究中心工作，还曾创立过一家叫做MOKA5的公司。正是在MOKA5，约翰和科特相识。
在一次安全会议上，他们尝试一起黑进微软的服务器和客户的连接通道时，偶然发现通过追踪服务器和客户之间的数据包，你可以知道用户的打字速度。由于每个人的打字速度是不同的，你完全可以通过打字速度，来判断正在打字的人是否是用户本人！
（打字方式的区别被抽象成图，上边代表约翰在打字，下边代表科特）
这引发了约翰和科特去思考关于人如何定义自己的问题。
如何定义我是我？
在20世纪以前，人们通过外貌、声音、服装，来判断这个人的特点。因此时尚界发展出不同的衣服样式、发型样式，让人们有丰富的定义自我的元素。
而到了上世纪后半叶，互联网的出现与普及，带来了“电子ID”的出现。所有的这些改变都使人们开始将生活中的很多点点滴滴搬到了线上，导致了人们开始大量使用用户名和密码来提供身份识别，开展日常活动。
（输密码的过程总是麻烦的）
约翰和科特不断地在思考，人应该如何更好的去定义自己？我们一直都很难想到很好的密码组合，而且每次都要输入密码很麻烦。自己这些线上的电子ID也随时都有被盗的可能。而且最操蛋的部分是，这还不是你的过失，是运营服务商的问题。（具体可以参考最近的雅虎泄密事件，传送门）
那么在不使用密码的情况下，Unify ID系统是如何去定义这个人的身份的呢？
首先可以通过手机采集你的各种信息。现代社会，手机是每个人的必需品，并且它有内置GPS，可以准确的知道你的方位。甚至是你在哪个楼层，建筑的哪一块。正常来说，每个人每天的生活是有一定规律和轨迹的：包括你走路的速度和步伐；同时，你在熟悉的地点有没有做常规的动作；还包括手机内部的软件使用频率，内置传感器等。所以，在Unify ID的保护下，别人在偷偷用你的设备时就会被监测出不是它熟悉的你。
还未公测，隐私和推广问题面临挑战
现在Unify ID的产品还在BETA阶段，暂时没有公测。他们表示目前识别个体的准确率已经达到99.99999%，但是因为这是一款关于安全的产品，所以团队对于正式版的推出还是非常谨慎的。就像当年的Gmail一样，这是一个长远而漫长的过程。
作为一款安全类的产品，Unify ID面对的挑战也与众不同。
关于Unify ID可能面临的最大的风险是什么？约翰和科特异口同声的说，是市场推广。也就是我们常说的教育消费者的问题：你真的会去用吗？
（指纹识别也存在教育消费者的问题）
智能手机刚上市时，很多人就认为拥有GPS定位、摄像头、麦克风等元素的它们会导致的潜在隐私泄露问题而担忧。这当然也同样会出现在Unify ID的身上。不过在Tech Crunch Disrupt上的曝光和demo的展示，很多人开始消除疑虑，并且接受程度远超他们的想象。
（Unify ID的团队）
此外，约翰和科特还一直都非常注意用户体验的问题，他们的产品哲学就是：要让用户在不知不觉当中就习惯新的用户体验改进。这一点对Unify ID这样的产品尤为重要。因为，他就是要让用户更简单的使用他们所有的物理资产和虚拟资产。
打个比方，未来的银行系统将可以通过Unify ID来对用户进行识别。你无需输入任何密码或者认证，只要站在ATM机前面，就可以迅速的进入到自己账户，取到钞票（如果那个时候纸钞还存在的话）。
（未来或许可以不用插卡认证了）
大量竞争对手将涌入？
密探问了他们对于竞争有什么看法。约翰说，毋庸置疑肯定会有大量竞争者，但是如果按照初创公司的层面来说的话，他们其实已经算是比较超前了。
大公司是最有可能组建自己的团队“抄袭”他们产品的，但是科特认为，即使大公司想做一个“No Password World”的产品，他们最大的阻力是不兼容的问题。就好像谷歌开发这样一款产品，一定会在苹果，Amazon等其它公司那里受到很多限制。这样的产品只能让一个第三方的合作者来完成，这个就是他们最大的优势。
（TechCrunch现场Unify ID员工在讲解他们的身份识别概念）
参加TechCrunch Disrupt是Unify ID的很特别的体验。整个创业公司比赛申请的队伍超过1000个，但是最终只有23个被录取了。竞争异常残酷。而Unify ID杀入最终的只剩下6只队伍的总决赛并且获得亚军，足见其创新性。
在中国会有市场吗？
在TechCrunch上的曝光，让Unfiy ID的知名度有了提升。那么Unify ID未来的商业模式是什么样呢？约翰的回答是，任何的ID被盗的行为，其实都是公司的错误，无关乎个人使用者，所以未来Unify ID商化后将是企业端付费为主的模式。
当然，密探最后还是问了约翰和科特关于他们对中国市场的看法。出乎意料的，他们认为中国人对于这样的产品更加具有开放的心态，这和许多美国人的保守不同，而且西方社会由于及其注重隐私，导致很多项目诸如谷歌眼镜Google Glass（因为上面的摄像头会侵犯肖像权）都无法在技术成熟的条件下发展下去。
未来的社会，将是一个虚拟和现实同时存在的世界，我们不仅仅是生活在物理的社会里，大量的时间将都与网络有关。个人数据越来越多产生和被使用。数据，将从辅助我们的生活，变成定义我们的个性和身份。
哈哈哈，探长突然想到，未来你的男（女）盆友就没法偷看你的手机啦~~
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