在经济新常态下如何充分发挥工会职能作用

【摘要】企业工会工作要以党的十八大和全总十六大会议精神为统领，以形成“党政重主导、工会当主力、职工为主体”的新格局为指导，以“两手抓，两提升”为主线，一手抓大力推进职工素质建设工程，提升职工创新劳动能力；一手抓实施“一卡十包”信息化管理模式，提升基础工作管理水平，有力促进职工和企业共同发展。

【关键词】经济新常态，工会，职能

　　当前，面对经济进入新常态，各种矛盾和问题相互交织的现实，各级工会要利用组织职工的独特优势，教育引导广大职工认识新常态、理解新常态、支持新常态，为金融改革发展贡献智慧和力量。在经济新常态下，企业工会如何发挥职能作用，维护职工权益、服务企业发展，笔者认为：以党的十八大和五中全会会议精神为统领，以形成“党政重主导、工会当主力、职工为主体”的新格局为指导，以“两手抓，两提升”为主线，一手抓大力推进职工素质建设工程，提升职工创新劳动能力；一手抓实施“一卡十包”信息化管理模式，提升基础工作管理水平，有力促进职工和企业共同发展。

一、深入开展劳动竞赛，充分激发聪明才智，提升创新创效能力。

职工的智慧是无穷的，职工的才智是无限的，职工的潜能是无尽的，要把它激发出来，需要一个平台、一种办法、一项措施，无疑开展劳动竞赛活动、参与举办技术比武大赛、广泛征集合理化建议，就是助推器、炼金石、采矿机。

　　1、劳动竞赛是激发职工才智的兴奋剂。开展劳动竞赛活动，就是给广大职工提供一个激发才智、突破陈旧、提升自我的平台。企业工会要开展群众性“小发明、小创造、小革新、小设计”劳动竞赛活动，围绕产品的升级换代进行发明、革新和设计，并应用于生产实际，推进技术进步，提高生产经营管理水平，为企业创造显著经济效益；研究解决制约生产和发展中的热点、难点和关键问题，提高劳动生产率，为企业发展创造有利条件；对落后的技术设备、不合理的工艺和陈旧的操作方法进行革新、改造或提出建议，促进生产技术和生产方式的转变，对提高经济效益和社会效益产生直接影响；针对降低能耗、节约能源资源、减少污染进行革新、改造或提出建议，有效地降低生产成本，提高公司文明生产和安全生产水平，取得明显成效。

　　2、技术比武是激发职工才智的强心剂。技术比武常态化、岗位练兵日常化，是激发职工才智的有效办法，是提升业务技能的不二法宝。企业各级工会结合生产经营特点，开展参与人数多、涉及岗位广、实际效果佳的技术比武活动，各个岗位不落空，各个岗位出尖子，各个岗位育精英，使广大职工的业务技能得以切实提升。

　　3、征集建议是激发职工才智的催化剂。广泛征集合理化建议，就是把广大职工的聪明才智转化成经济效益，职工“参与企业生产经营”的合法权益得到了维护，企业也收获了创新成果和经济效益。企业工会要建立健全“金点子”工程长效机制，在改革提升管理水平、改善经营管理模式、加强企业民主管理和企业文化建设等方面提出合理化建议，职工随时提报、车间随时采纳，并定期评比，予以表彰，既是对职工才智的充分肯定，又是对职工才智的持续激发。

二、大力选树先进模范，充分发挥引领作用，提升创新劳动活力。

汇聚正能量，需要运用先进典范的引领力、模范精神的影响力，合并这二力就是职工持续创新劳动的“活力”。公正评选、精心推荐，大力宣传那些人品名声好、工作作风硬、业务水平高的先进集体和模范个人，既是对职工创新劳动成果的尊重，又是对职工创新劳动精神的崇尚，更是对职工创新劳动积极性的保护和激发。企业工会要积极选树推荐，利用各种宣传形式，如：创新工作室等载体，大力弘扬先进事迹，营造“劳动光荣，创造伟大”的浓厚氛围。以先进带动后进，以典型影响普遍，引导广大职工学赶先进、争创一流，传承和发扬勤奋工作、无私奉献、创新劳动的劳模精神，以源源不断的创新劳动活力推动企业的转型跨越。

三、加强劳动保护监查，充分发挥助推作用，提升安全保障系数。

“安全第一，生产第二”，是原则和纪律。为充分发挥工会监督职能作用，增强职工监督企业安全生产的权利意识，提升职工安全生产的保障系数，企业工会要把职工安全工作、安全法规宣教活动与劳动竞赛有机结合起来，加大了日常对所属单位的有毒有害岗位和危险生产场所的安全设施、劳保用品质量和使用、职业病预防、职工食堂卫生等职工劳动保护情况督查力度，强化动态检查力度。各级工会组织不断拓展安全工作载体、工作内容、工作方法和工作领域，营造“珍爱生命、珍惜健康”的浓厚氛围，督促行政为一线职工做健康体检，定期监督劳保用品的发放、安全隐患的排查、整改措施的落实；积极协助行政以抓好班组长队伍建设为突破口，健全班组安全生产管理体系，落实班组安全建设各项制度，深化班组现场管理和班组民主管理，加强“安全小家”建设，不断推进职工安全工作、企业安全发展。

四、广泛搭建学习平台，强化教育培训力度，提升职工自身素质。

搭建学习平台，是工会的责任所在；组织教育培训，是工会的职能所在。用政治形势教育职工，提升职工思想意识；用业务知识武装职工，提升职工理论素质，让广大职工“能有所学、学能所用、有所提升”，是大力开展学习培训的宗旨所在。

五、借助现代信息平台，实施“一卡十包”模式，提升“三化”管理品质。

对于基础工作，企业工作往往采用文件夹、文件盒的管理形式，把工作纸质资料进行分门别类、集中存放、统一体现，实现标准化、规范化、系统化的“三化”管理特色。可是，随着信息化时代的快速发展，“节能环保”的社会倡导、“缩减办公面积”的政策规定、“高效率、高品质”的管理需求，以往的工作模式已然“不合时宜”。如果充分借助网络平台，各项工作以电子版形式体现，实施“一卡十包”信息化管理模式。以工作简捷方便、信息传递迅速、管理快捷有效为宗旨，实现无纸化办公、精细化管理、动态化检查，使全面基础工作的“三化”管理品质得以迅猛提升。

六、坚持“献爱心、送温暖”，丰富文体活动形式，提升企业和谐指数。

“保生活、保秩序、保稳定”是工会一项“重中之重”工作。在当前经济新常态形势下，要采用“特事特办、急事急办”的救助帮扶办法，提高救济金额度，增加帮扶频度，提升帮扶力度。对困难职工的问题，及时知情、及时报告、及时协调，为职工分忧解难，开展“关心职工冷暖疾苦、关爱职工身心健康”活动，让广大职工深切企业的温暖；开展丰富多彩的文体活动，是我们工会优良的传统工作，是凝聚人心、稳定队伍的有效途径，更是满足职工多层次、多样化、多方面的精神需求的有力措施。工会要因地适宜地开展了形式多样、丰富多彩的文体活动，从而稳定人心、坚定信心、鼓舞士气。

 会职能作用