电商的逼迫下，经销商的日子过得越来越艰难，该如何实现突破？

低价， 低价， 还是低价。提供最便宜的商品，24小时内的配送速度，最近的提货地点。品种多样化，不论买多买少都是超低价格，可以拿到和超市老板一样的进货价。及时周到完善的售后保障。

随时随地的红包折现，让消费者和店家欲罢不能，目前还只是钓鱼似的吸引消费者购物方式。长此以往下去，经销商的肉将被一块块的割掉。电商的微利时代，已经把经销商生存空间压缩的所剩无几了。

电商的快速崛起已经势不可挡。砝码就是品种多样化，低价倾销，等等优势。看似老百姓得了实惠。实际上市场价已经乱成一锅粥。

我们先来看看经销商这些年来是怎样经营市场的，厂家通过各地经销商把货卖到批发店，零售商手里，再有零售商卖到顾客手里，中间商和客户各取所得。从中间赚取差价及利润。老百姓购买的商品价格贵了好几层，但是市场价格比较稳定，厂家利润也是年年攀升。

自从社区团购进入以后，经销商就失去了原有的优势，价格变的透明化，利润空间被一再压缩，已经由原来的经销商变成现在是配送商，挣取的只是搬运费而已。而且还要完成厂家给你制定的各项任务目标，挣的面粉的钱，操的是白粉的心。

再来看看某团购上的商品价格，低到已经和县级经销商的进货价格一样了，就某品牌的纯牛奶来说吧！经销商给大客户批发商的价格57元一件，客户想要拿到这个价还要提前交订货款。而且还增加了经营中风险，而在平台上面，消费者买一件就可以享受这个价位了，而且不用找人情托关系讨价还价了，所以基本没有经销商和店铺什么事情了。

这些提货点多数都是在副食店和小卖部这些地方，看似赚取了配送费和推广费，实则是自我割肉自我食而已。久而久之便会被蚕食的剩下一具躯壳而已。店铺也会沦为免费的寄存点，免费服务生而已。

所以受伤害的只能是经销商和店老板。无论你比质量还是服务都不在一个档次的PK。最终会在时代的潮流中被淘汰。

新时代的市场竞争下，于传统经销商而言，选择适合自身渠道和品牌特点的营销模式，才能适应快消行业未来发展所出现的新的增长需求。但无论是哪一种营销模式类型，“以变应变”才是亘古不变的真理，而变的一个很重要的点就在于简单、直接面对消费者。唯有如此，传统经销商才不能被取代！