不知你曾经有没有这样的经历：我们在解决问题、对事情进行决策的时候，常常觉得脑子里一团乱，很多信息、点子像涌泉一样，但你就是无法将他们形成一个完整的解决方法。这种状态持续时间一长，我们的大脑就感觉头痛、混混沌沌的……
如果我们在解决问题、面临选择以及与人沟通的时候，能够找到一个结构，将所有碎片信息放进去、进行归类，就能大大减轻负担，更容易地解决问题。而这就是所谓的“结构化思维”。
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结构化思维过程，实际上是一种以解决问题为导向的逆向思维。人们习惯于沿着事物发展的正方向去思考问题并寻求解决办法。但对于某些问题，从结论往回推，倒过来思考，可能会使思维开拓，问题简单化。所以，结构化思维过程就是利用逆向思维，有效解决问题，促成高效沟通的简单方法。
“结构化思维过程”，是以结论作为出发点来构建整体解决方案，一开始就将重点放在提出容易理解的假设上，并找出沟通对象的利益触动点，通过合理引导让对方得出己方的结论，从而大大提高方案的通过率。
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结构化思维过程共有九个步骤，可以分成假设、验证、展示三个阶段。
假设阶段有四个环节：定义问题、提出核心建议、搭建框架、创建故事。
验证阶段有三个环节：打磨故事、选择重要事例、证明或推翻假设。
验证阶段有两个环节：整合信息、分享想法，重点是以沟通对象为中心，争取最大的支持。
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结构化思维本质上就是逻辑+套路：
表达要有逻辑：演绎顺序、时间（步骤）顺序、空间（结构）顺序、程度（重要性）顺序。
做事要有套路：套路就是指我们解决问题的方法论。
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训练结构化思维的工具：
金字塔结构图：将一个问题拆解成一个一个能解决的部分。
MECE五种分类法：对信息进行分类和排序。
归纳法：从特殊到一般的思维方式。
演绎法：由一般到特殊的思维方式。
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可以有两条路来组织思维训练：
第一种：以管理为主线：确定目标——资源分析——制订计划。
第二种：以思维为主线：逻辑思维——形象思维——创新思维。
要在实际工作中实施正确的结构化思维，最重要的就是理解什么是逻辑思维，并且打好坚实的逻辑思维基础，使思维能力有个质的提升，这是成功的关键。需要通过面向实际问题的案例，来分析这些思维方式是如何在实际中应用，并且发现问题、解决问题的。
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