钱教授课堂第910课——产业互联网

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今日关键：产业互联网

01

产业互联网平台对产业数字化支持主要有三大类模块，第一类是数据模块，主要是存储、搜索和计算数据；第二类是功能模块，对企业数字化提供大量功能性服务，起到支撑作用；第三类是业务模块，主要由第三方专业机构服务。三大类模块构建产业数字化服务体系。

02

营商环境是对市场主体的发展环境，新的营商环境为数字营商环境，主要包括三个方面：一是数字化服务环境，从政府到社会大力发展数字服务等；二是数字化政策环境，建立鼓励数字化转型升级的体制机制；三是数字化监管环境，制定有利于数字化健康发展的监管制度。

商道案例：  

并购整合

格兰仕集团是中国驰名的家电产品企业，最近收购惠而浦中国，实施“双品牌”战略。格兰仕在并购后，对惠而浦中国进行大刀阔斧的变革，在产品战略上采取“三化”策略：一是爆款化，聚焦单品打造爆款产品，稳定产品体系、价格体系以及政策体系，重视渠道前置；二是套系化，利用惠而浦在全球的研发设计制造平台，提供套系化的解决方案，进行场景化家居空间的升级；三是差异化，实施产品的差异化，为不同圈层、不同需求的用户带来不同的产品体验。据此，两个品牌有机融合，实现双赢。

点评：

企业并购的关键在于整合，在组织变革的基础上，要着重搞好经营整合和文化整合，通过系统整合，达成并购的目标。

原稿：钱志新

编辑：冷雪

钱志新，数字经济专家，南京大学教授、博士生导师、高级工程师、苏商学院院长，江苏省企业发展工程协会创始会长，省发改委原党组书记、主任。长期以来，钱教授一直从事宏观经济管理和企业管理，从宏观与微观的结合上指导地区经济的改革和发展。