在日常的生活中，我们每次听到身边有人不仅看书速度超快，而且还能将书中的知识点转化成自己的知识体系，通常我们都会觉得很不可思议，会很好奇这些人究竟是怎么做到的呢？
手帐君近期看到馒头商学院（ID：mantousxy）发表了一篇关于如果利用思维导图将书读透的文章。看完后，觉得用思维导图阅读的方式很赞。所以就和大家来一起分享哒。
相信看完这篇文章之后，你也会有所收获！
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现在书读了好像也有个几千本，能记住的掰着手指头都数得出来。偶尔听到别人提到某本书的情节，你也会不由自主的哦~~好像也看过这本书。
最常见的情况是，我们花费了时间精力却终究没能让它以更精准的姿势进入到大脑和知识体系中。
这一期我们邀请到了思维导图管理师滕小曼来和我们分享阅读与思维导图。她拥有全球职业生涯发展规划师等众多title，她每年保持高效阅读150本书，其实方法很简单，一起学起来！
我是滕小曼，熟悉我的朋友们都会说我是一个知识控、工具控，我自己也确实是在用各种工具来帮助提升工作跟生活中的效率，今天非常有幸来跟大家一起分享为什么我们要读书，如何去读透一本书和高质量的读书有多重要。
我自己会被朋友们称为是一个知识控，还有一个女学霸，也是因为我每年大概的读书量维持在150本左右。经常会有朋友问我说，你读那么多书能记下来吗？
我就会笑笑说：“是的，我有自己特别读书的方法。”今天推荐给大家，首先在我的阅读中，会用到思维导图等这样的工具来帮助我阅读。
我把读书分成了十个步骤，接下来一一为大家讲解。
首先因为我自己是人力资源咨询师跟培训师，所以我身边有很多培训师朋友，或者管理专家等等，他们会推荐给我一些书单，我在他们已经阅读过的书单里面，去挑选自己感兴趣的部分，这样我的书单质量比较高。
接着我身边有非常多出版商的朋友们，他们会把本社出的最新最好，最高质量的书寄给我来阅读，所以书单质量也很高。当然，每个人都有自己获取书单的方式，找到适合自己的书单。
首先我拿到书单的时候，我会先看这本书的豆瓣的评分是多少。
① 评分7.0以下：这本我就不读了
② 评分7.0到7.5：说明有可读性，但我可能会选择电子版的书去读就好
③ 评分7.5到8.0：说明具有购买它的价值，可以为它付费
④ 评分8.0到8.5：可以用固定的时间去精读它，不是马桶上翻翻，公车上翻翻的书，你需要比较专注的环境下去阅读它
⑤ 评分8.5以上：适合今年往复地去读，你每年不同的工作经验、生活经验，会让你在阅读这本书的时候会产生全然不同的感受。
举例：史帝芬柯维先生的《高效能人士的七个习惯》这本书我几乎是每年都会必读一次的，每一年读都会产生不一样的想法。第一步看豆瓣评分来决定这本书用什么样的方式去阅读。
去豆瓣上看目录和书评，目录是帮我去了解这本书的大致的结构是怎么样的，这本书是否去满足我的需求。
比如说一本书叫《定位》，它到底讲什么呢，你可以拿目录来看看，还有一本书叫《餐巾纸的背面》，你不看目录是不是很难猜到呢，它是一本教绘画的书吗？不是，所以要看一下这本书的目录。
书评我大概会一扫而过，看看他对于这本书的感受是怎么样，这是一个感性认知的部分。
找这本书的思维导图，思维导图是被我和同样讲思维导图的一些朋友们，致力于推广的一个工具，所以一些比较成型的书，像《金字塔思维》、《穷查理宝典》，这几本我每年都会看的书，大家能够在网上找到大量的思维导图去供你参考。
这个步骤的作用就是你可以去看这张思维导图里呈现的内容是否符合你对于这本书的理解，它跟目录的区别是它更倾向于不是框架，是知识点的呈现，所以你可以在短时间之内吸收大量的信息。
如果一本书，它的得分是7.5以下，但是有特别人推荐，我没有时间去头看到尾，一次不落的看的话，我就会选择看一下这本书的思维导图，知道它在讲什么内容。
豆瓣上有个功能叫读书笔记，超好用。
这个部分是什么呢，就是有一些书，比如像湛庐文化，它们家的书90%以上都是外文翻译的书籍。也许这本书的原文写得非常好，但是翻译得很晦涩，读起来完全没有愉悦感的话，就比较痛苦。
举例：之前读过一本书叫《困境中决策力》，那本书读的我太痛苦了，虽然说有很牛的老师推荐，但是它的翻译真是让人没有愉悦感，所以我会去看这本书的读书笔记，也是这本书里的原文摘抄，去看看这个作者的行文是不是符合我的阅读习惯。
跟大家分享的一个我生活中应用的非常广的小工具—荧光签。
我买了一本书之后，首先会去超市里买一个荧光签，那种九个颜色的透明的小标签，你可以贴到书上但不会覆盖书上的字，我们用的是它的颜色。
我个人有一个小方法叫做彩虹法：彩虹的颜色是赤橙黄绿青蓝紫，我在用这个颜色的顺序来去标记这个信息对于我来说的重要程度。
举例：标记为赤色的，就是最重要，最优先，最紧急；标记为紫色就是最不重要，最不优先，最不紧急，你需要知道就好了。
所以如果你要是跟我一起工作的话，就会发现我的word文档也好，excel文档也好，甘特图也好，思维导图也好，几乎所有的文档都在用彩虹来标记信息的重要性。
当你买回来一本书，买回来荧光签之后，就可以开始阅读了。在阅读的过程中你看到任何一个对你来说有价值的知识点，心里可以对这个信息做一个评级，贴上它的荧光签。
开始读书后，我读完每一章，会在一张纸片上写下本章小结，写完就夹进去。荧光签跟每一章的小结是便于我在整本书读完之后，可以很快速地画出这本书的思维导图。
如果你看完一本书，特别它是30万字以上的书，全部看完再去画导图，很多信息已经不记得了，所以通过荧光签跟每章小结可以让你更便捷的画出思维导图。
当我看完这本书，打完标签，写完小结之后，我会用思维导图的形式来去完整的呈现跟复述这本书的内容。
当然，为什么一定要这么做呢，知识管理是分成输入和输出两个过程，你在阅读的时候是一个输入的过程，而你在画思维导图时，因为大脑要对信息重新的加工再造，再呈现，所以这是一个输出的过程。完成输入+输出，形成一个完整的cycle，这一个知识才会被你完全吸收。
我是个咨询师跟培训师，出版商经常会寄新书让我们读，写成书评，画成思维导图，作为他们营销推广的一部分，我非常乐于去做这样的事情，因为这也是输出的一个过程，对我来说是必不可少的步骤。
分享是我个人非常看重的一点。我每次跟朋友们见面的时候就会聊，说你最近怎么样，你有看什么电影，你有看到什么样好书…
我会跟他们讲，我最近看的一本书叫《十一枚戒指》，这本书很棒，一个NBA的明星教练用佛法的方式去管理他的团队，去实现他团队里的个体的领导力等等。
然后跟朋友聊的时候，会出现几种很有趣的情况，比如说你讲着讲着发现自己忘了，会有这种尴尬的情况，我看过但是忘了怎么说了。
然后我会回家后立马去找这本书的思维导图，我大概会记得它在哪一张哪一节，或者大概会知道在画这幅思维导图的时候，它是什么颜色，所以很轻松便捷找到它在脑图里是在哪个部分。
再根据荧光签去快速地找到这一条信息在这本书里的位置，你想如果你看完了一本书，你没有做任何的标记，你没有贴荧光签的话，它就是白白的，你去重新找这个信息的时候非常花时间。
但我有脑图跟小标签，可以快速地定位到。从遗忘一条消息到重新找到它，一般不超过2分钟，非常便捷。
还有一种情况也是很喜欢的，我跟朋友聊到这本书的时候，他不太同意我的意见，跟我持相反的观点，我很开心，然后会就这个观点反复地去讨论，去辩论。
就比如我说《十一枚戒指》提到了某个观点是巴拉巴拉，我朋友说我不同意，我说另外一本书某某书里面也提到了同样的观点，说的是什么什么，所以这也是一个输出的过程。
而这个过程是我认为最重要的部分，就是你把一本新书，一些新的知识点，跟你原有知识体系融合的过程，你会不由自主地旁征博引，为了把它跟你原有的知识体系融合，把它们串起来。
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