前 言
正 文
一年之前，离职创业。
他成立湖南虎虎创业服务有限公司，主打创业服务，看上去像是在追逐浪尖，“双创”如火如荼，做服务不至于饿死。
确实，为创业者及创业企业做了很多工作，诸如创业活动、BP服务、创业顾问，勉强能维持下来，渡过了创业第一个年头。尽管为了生存要做很多事情，但是对于公司的核心产品打造他一直未敢掉以轻心。围绕商业模式的研究、学习、课程准备、案例梳理、创业辅导实践都未停止，设计商业模式才是虎虎公司的主业。
今天，他将回归主业，正式亮出拳头产品--商业模式设计，将通过在线课堂的方式实现精品课程的授课。为了这一天，他准备很长时间，从农村出来的山娃子一直想改变命运，总在思考一个问题：如何可持续地挣钱？
其实这个答案，今天仍未找到，但比起十几年前的懵懂，今天更自信更从容，因为我知道，已经走在正确的路上，只要方向对了，达到目的地只是时间问题。
（大学时参加营销案例互动时，观点被采用。）
大学时期就知道了“商业模式”这个概念，但是对它的准确含义一直未能触摸到本质，今天应该可以敢说，自己对商业模式的认识深了很多，进了很多。
很多人都把它看得很重！
“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”。
——现代管理学之父：彼得·德鲁克
“相对于商业模式而言，高技术反倒是次要的。在经营企业的过程当中，商业模式比高技术更重要，因为前者是企业能够立足的先决条件。”
——时代华纳首席技术官（CTO）：迈克尔·邓恩
“一块钱通过你的公司绕了一圈，变成一块一，商业模式是指这一毛钱在什么地方增加的。” ——硅谷著名风险投资顾问罗伯森·斯蒂文
对于商业模式，如何强调它的重要性都不为过。
很多学者把它看成是企业战略的战略！
商业模式的创新贯穿于企业经营的整个过程，贯穿于企业资源开发、研发模式、制造方式、营销体系、市场流通等各个环节，也就是说在企业经营的每一个环节上的创新都可能变成一种成功的商业模式。
这也是企业更喜欢商业模式创新的原因！
因为商业模式重塑与创新可以帮助我们中小企业获得竞争优势、并能高效率的持续赢利！好的商业模式可以延长其技术的生命力！
更重要的理由:
商业模式是可以借鉴和模仿的!
跨界产业的商业模式借鉴和模仿往往更具有爆发力和想象空间！
商业模式，大家谈得很多，理解各异。
但我认为，只有触及到它的本源，创业者和企业家才有可能把企业做得卓越！
韩言铭认为，商业模式就是需要企业回答“怎么持续赚谁的钱”这样一个核心问题。
他给商业模式的定义是：商业模式是一组游戏规则。（韩言铭)
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