在这个企业发展迅速，互联网＋的时代，很多企业面临着员工频频离职的状态，如果一个企业没有员工，那还谈什么未来发展呢？
就像某大佬说“员工离职有很多原因，但是最终原因都是要么给的不够，要么干的不爽”。
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员工频频离职，很多老板都没有从自身找原因，以至于一年，二年……都没有从本质上得到改善，最终影响的确是企业发展。
当一个新人来到公司以后，员工最想知道的是什么？是自己在这个公司的发展前景。
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就像某酒店招聘广告写着“招聘服务员，服务员晋升机会：组长→主管→部门经理…”另一个酒店的招聘广告就是“招聘服务员，工资2800”，同样是应聘服务员的人，你会选择哪家？相信大家一目了然，对不对。
当员工进来以后，作为企业老板，你要答应你给的承诺，但是一个服务员怎么才能晋升为经理呢？只有让自己变强，拥有管理能力，才能成为经理，所以企业要做的的就是练习员工的技能。通过练习员工的技能，表现优秀的可以晋升为组长…，还可以加工资，作为这样的制度，员工是不是都很想学习，做事都很认真。但是组长永远只会选一个，你的员工一组有30个人，那剩下的人最后是不是又会回到从前的样子呢？
就像很多人在看了某鸡汤以后，瞬间感觉精神澎湃，最后又恢复原本的样子，那么要怎么做才能长期留在企业并且成为优秀员工呢？一个公司想要发展除了拥有人，还得是优秀的员工。
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员工想要的是什么？名与利，老板想要的是什么？赚得更多的钱，想要赚的更多钱就必须有优秀的团队。那么思路就应该是：老板培养出优秀的员工，员工组建成一只优秀的团队，然后赚更多的钱。
怎么才能培养出优秀的员工呢？
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