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145-2:论兰花市场的联合机制确立与未来 (二)

(二)

二、抗风险能力全面提升

这是兰花业界跨区域间的联袂行动,是正能量之举,更是品牌之间互相提升的机会,聚合之下势必会形成一个很大的磁场效应,使之处在同一磁场级的有识之士倍感兴趣,蜂涌而至先加强了解,后加入联动。

这样的合作模式集大众智慧,可以很出色地完成如兰花铭品的投资和投入方面有预先的市场评估参考,就老种珍稀度存量问题,新种来龙去脉问题,花艺草艺的品格问题,综合性鉴别鉴赏和栽培探索等问题。众人拾柴火焰高,在提前预警和加强交流之下其抗风险能力能够达到全面提升。

据“亚兰投”发起人肖永玲先生介绍:

“亚兰投”2015713已与湖北产兰区(荆门钟祥)的下山蕙兰精品收藏大家周徐东先生的龙泉兰苑正式整合并结盟,已成为亚兰投旗下的五大兰花种养基地之一

2007年以来,身价已达九位数的企业家周先生先后投资人民币二千多万元,定向投资收购下山蕙艺与蕙花,现有收藏精品蕙兰一千余盆。“亚兰投”正是看好其具有独特下山蕙兰艺资源优势,经过多轮洽谈最终敲定这宗投资收购,愿这个新基地能够为亚兰投的长远发展增强实力并添光彩!

这亦是迄今为止,“亚兰投”今年六月成立以来最大的一笔投资收购运作

目前五大种养基地己正式运作三家,另二家正在选点考察之中,预计2016年春节前后可能确定。另外“亚兰投”通过二个多月的运营,初见成效体现在三个方面一是激活了人气。即有圈外投资人、圈内的赏兰高手、多年的养兰好手、喜欢玩赏收藏的但不太懂行的新手、以及过去玩兰养兰不甘心的老手二是激活了资源。三大基地原有的兰花品种资源既可以互补长短,又可联合收购有发展潜力的兰花新品种资源。同时兰园及其设施、辅料等可以共享,以及兰花的栽培管理经验可以通过互联网及时共享三是激活了信息“亚兰投”总部专设一个营销策划与技术信息管理中心,为各大基地提供准确的兰市信息,包括选育品种的方向、类别、价格以及种源渠道等,以及对各大基地实行全息化信息服务与管理,包括四季用药用肥、浇水驱虫、分株换盆等将实现定点定位一键模式共享

在艺培兰花上提高抗风险能力,充分体现在栽培管理和引种把握时机上。首先我们如何科学合理因地制宜提高自己的栽培技艺,使所引种的兰花由一生二,二生三,三生无数。一直以来兰界,就兰花栽培技艺的交流处在过于保守的地步,在很大程度上局限了兰花的推广与发展。喜爱兰花的人多于种兰花的人的原因就是担心种不好,由于缺乏对兰花植物特性的有效认识,故导致当年赏花次年看草,后年看盆的现象屡屡发生。

据我多年走访调查,兰界很多人买卖兰花非常在行,但就是过不了种养关,包括很多的大兰场都过不了植保关,这确实是一件非常遗憾的事情。如果艺兰高手之间无保留地增进交流,那将是兰界之幸。

当在兰花种养上有一定的基础时,后面就是面临选种的问题了,这个时候多渠道及时采集所要投资的铭品基本信息是最为关键的,如果这个时候有组织或信息资深人士给予指导那将事半功倍。

湖北荆门龙泉兰苑

三、撼动市场能力的提升

如今的兰界在微信日渐影响下,大小圈子像雨后春笋一样快速增多,并且异常活跃。这些圈子方便交流、便捷、话题广泛、功能强大、可以实时微视传播,录音保留,逐渐取代先期的QQ群体,成了兰友之间种养心得与品种互换最强大的交流交易平台。由于圈子是以个人之间为主要交流形式,凭借喜好可以选定喜爱的话题进行讨论,其力量强大得就似病毒一样可以做到无限快速传播。

由于微信的相关功能容易操作,故这里有上到70-80岁以上,下到20岁左右的新老兰友,可以做到不分时间段地交流。这一下子就缩短了兰友之间交流的距离,千里之外,顿时就在指头之间完成了看草、看根、看栽培植料和管理环境等等。只要有一个智能手机,就能完成一切,如此方便的交流,大大削弱了兰花组织机构的作用性。更何况现在组织无数个,大到国级、省级、小到市级、县级等,这其中很多兰花组织脱离了群众,已经不能给兰市未来发展带来指导性的标杆作用。

目前影响力最大依然是中国花卉协会·兰花分会与中国植物学会·兰花分会两大组织机构,但这两个组织仅限定在举办一年一度的大型兰花博览会和兰文化大会上,给普通的以个人为单位的兰花爱培者来说已经失去了风向标的作用。两大组织已经不能满足兰友对兰市行情的了解,以及鉴赏和栽培技术方面的需求。

两大国级兰花组织有先入为主的影响力,可以说是根深蒂固,其品牌影响力是巨大的,这是目前任何第三方组织无法撼动其地位的。不过,很多省、市、县级的兰花组织机构却形同虚设,个人掌控凸现出诸多的问题,似一盘散沙缺少凝聚力,不能给普通大众兰友带来指导种养,科普兰文化以及鉴别鉴赏对品种的有效识别等,这都是拖了兰市发展的后腿。

各地兰花组织机构全部是来自于民间自发成立的,但在占着坑位不作为的情况下让很多兰界有识之士干着急,于是跨区域间的民间组织新机构诞生了。看在如是大环境下类似于“亚兰投”互联网+众筹制这样跨区域的合作机构将会陆续诞生一家、两家、三家......,这就是目前的发展形式。

志趣相投,共谋兰业发展的实力派,一拍即合,于是兰界组织机构格局产生了洗牌式的变化。这些联合的实力派机构结构呈多元化,资金、资源、技术、人才,在弘扬兰文化实质推广中集鉴别鉴赏的高手加盟下,这支全方位的航母编队撼动市场的能力将日渐丰羽。

今日随笔写到这里的时候有台湾兰友过来咨询,加入“亚兰投”需要什么样的条件?

这意味着什么呢?这意味着民间自发整合资源的开始


宁波王勇方先生,今天在拜访亚兰投五大种养基地之一的浙江临海杜桥基地时,入股一盆浙江舟山下山的春兰双艺素新花凤凰传奇。图为王先生()与该基地负责人许先生()合影留念!


2015627上午,兰界知名人士戴光耀先生、王勇方先生、应惠龙先生等近十名宁波兰友在浙江嵊州袁式钢先生陪同下,专程拜访“亚兰投”浙江临海杜桥基地并表示祝贺,受到基地负责人许先生、李先生的热情接待,并向来宾简要介绍了该基地的中、长远发展规划!

“亚兰投”COI五大种养基地之一的总部武汉楚天兰蕙,经董事会审核批准,于201576正式独立运营,主要负责各大基地的品种选育、栽培技术与营销策略等,重点投资下山蕙花与下山蕙艺的优良品种

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